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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 绩效考核体系的建立
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[原创] 绩效考核体系的建立

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leiyun    

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楼主
发表于 2007-2-25 19:51:00 |只看该作者 |正序浏览
一个公司在什么情况下应该建立部门考核？月度考核和年终考核如何结合？行政管理人员和生产管理人员、生产人员的考核怎样能够统一？目标管理和绩效考核如何平行进行？希望能够得到大家的指导和帮助。[em31]
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leiyun    

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地板
发表于 2007-3-18 16:47:00 |只看该作者 |楼主

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非常感谢，我还有一个问题，假如某位员工的工作因为外界原因没有完成，这种情况对他怎么评价？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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shmily223    

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板凳
发表于 2007-3-5 12:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核体系的建立

年度目标分解到每月，考核方法具体；& A/ z4 W7 M7 u. ` G8 |5 H 根据年度目标、月度目标及部门职责提取KPI每月进行考核；0 }6 e1 B7 t5 {6 Y 职能部门实施KPI+项目考核，生产管理KPI考核，业务人员KPI+提成，生产人员计件考核。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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向前奔跑    

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沙发
发表于 2007-3-1 14:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核体系的建立

[em12]
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