怎样入手行政部的工作？

荧荧

您好！ * R! F. u7 O& P$ E0 l( l 我是一名刚毕业的大学生，在找工作的过程中我幸运的被一家国营企业录用。经理很看中我的踏实肯干和良好的沟通能力，于是把公司还未成立的行政部这一部分让我来协助他管理和形成。可是，我刚毕业，一点经验都没有，经理又太忙，也找不到合适的时间和他沟通，于是，上中人网成了我唯一寻找专业资料的渠道，虽然可以从中了解到专业的管理方法，但因为公司还未成立行政部，没有文件的备案，也没有可以参照的模式，所以面对公司管理的具体情况我的脑海里还是一片模糊，所以，我想咨询一下贵网站，作为一个没有经验的大学生，应该如何入手管理公司行政，如何有条理性的全面了解公司行政，有这方面的模式吗？由于我出涉职场，在术语方面知道的少少，如有冒犯，还请谅解，谢谢！敬请回复！祝贵网站越办越精彩！ 6 ]2 M: G+ q9 ]. z 4 a) a3 {6 ~: l* h$ A此致 ! x9 O j3 M3 `/ U8 o 敬礼！ 8 L% U" {0 [, J( m5 i8 A 一只无头苍蝇 # k* W i. L- Z; x1 w- f8 w& v 4 a" Q& h6 z. ]6 b 6.24

闵文

法宝呀

秋风之叶

然后下手

露丝

dagger

能否把你工作一段时间后的心得体会贴出来，一可让专家指点，二可让大家借鉴。

玩主

" J4 C M# l" ` F 千头万绪抓根本 作者：小虎 　星级：★★　发布时间：2002-7-8 19:20:40 - a' g( a8 @- a0 o S0 s5 F' I & T/ J' ^% |5 ~ / W k+ Q# N4 p! |! @搞了好多年的行政工作,今年刚跳出来,总的讲,这是个苦差!工作千头万绪,很杂,很忙.给您提个醒:介入工作,先建章立制,根据部门职能的划分 ,建立相应的管理制度.然后逐步规范完善.工作中要注意调整自己的心态,服务第一,吃苦第一,享受最后.千万不要凉了自己的心. $ z: D# f4 \. Q5 S$ J' w' | + }) n4 _1 `- l5 _" E, X4 W : V. s2 [ |5 D _4 j8 D/ X* L a

荧荧

真没有想到我的问题得到这么多人的关注，在此，荧荧谢谢大家了。有你们的鼓励和引导，我想我的工作会很快进入角色的！还有就是荧荧要特别感谢那位zhongyu13，谢谢你的资料，需要的时候我一定和你联系，同时留下我的email:ly272000@21cn.com ' C, B3 C) x1 ]5 ]; K, C) y - j8 L& i5 H# V- O5 w&ly272000@sina.com 方便联系，再次感谢！　

小虎

搞了好多年的行政工作,今年刚跳出来,总的讲,这是个苦差!工作千头万绪,很杂,很忙.给您提个醒:介入工作,先建章立制,根据部门职能的划分 ,建立相应的管理制度.然后逐步规范完善.工作中要注意调整自己的心态,服务第一,吃苦第一,享受最后.千万不要凉了自己的心.

老五

我刚参加工作两年,谈不上经验,只是交流一下感受。我想你们要设立“行政管理部”应该是由企业企业需求决定的，从需求分析入手，以解决问题为目的，可能有点收效。 / d; i7 c+ d$ r4 ^0 Q% g$ ?6 K( k% A # U( t# }2 J5 Q: F

zhongyu13

如果你们公司有人力资源部，在你入职的时候，应该给你一份职务说明书，并且有为期最短两周的上岗引导，如果没有人力资源部，这项工作往往是并在行政部来做，那么你就应该向老职员或书本上去学习。我有自己拟订的行政助理和内务秘书的职务说明书，如需要，请联系ynzhonghrm@sina.com