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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 营销人员的薪资、费用与考核
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[原创] 营销人员的薪资、费用与考核

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橙子1836    

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发表于 2007-4-14 16:18:00 |只看该作者 |正序浏览
我是在一家较大的医药公司上班，今年老板要求将营销人员的费用也与绩效考核分挂钩，（原来是工资与提成挂钩），而且挂钩的比例也增加了，0 L7 x* j% d" ?4 B 我想请问一下各位同行，在你们工作的单位关于营销人员的薪资费用及绩效考核是怎么做的 " r# i& P8 f) k5 j, \/ J紧急求救中！！！
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墨尔本    

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发表于 2008-2-15 11:26:00 |只看该作者

回复：[原创] 营销人员的薪资、费用与考核

我们也想要一套这样的考核
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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tj00100    

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发表于 2007-4-17 12:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 营销人员的薪资、费用与考核

从你们公司营销队伍刚组建，属于成长起步阶段，薪酬绩效以业绩为导向更好，现阶段考核日常性工作可能会让人束手束脚的。4 R$ v3 v) H+ ~ 如果是我，可能会考虑直接从薪酬上调整。比如：/ G; U/ O5 J* H( I9 A 直接提高提成比例，费用自理； ! Y4 o' }2 p& \( A( o" |$ B或者设置标准费用率，超支自理； % c% \/ [# b9 `7 Z" m( g# r. k+ j; [4 b 一家之言[em04]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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橙子1836    

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发表于 2007-4-16 17:44:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 营销人员的薪资、费用与考核

不好意思，我想是我没说清楚，是这样的，我们公司的营销队伍也是刚组建，原来只是纯粹的生产企业，现在转型了想做产销一体，那对营销人员这块的考核我没做过，所以很想请教一下要怎么弄，1 v+ c. P8 ]- [+ T) u 我现在的思路是把业绩定量的权重放70分，其它定性日常工作放30分,另外危机事件处理加权10分，本来绩效分只与绩效工资挂，但老板说提成与费用都要挂，但是那要就太复杂了，费用也挂，营销人员都有意见，
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西山睛雪    

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沙发
发表于 2007-4-15 20:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 营销人员的薪资、费用与考核

[em09]
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