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职业规划行业的面面观

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发表于 2007-4-14 21:35:00 |只看该作者 |正序浏览
职业规划行业的面面观* y& s+ i4 n) M6 w 8 N8 |% W* d3 V) Q 中国早期的职业规划更多的意义上是文化的积淀所影响,传统的君本位思想随着时代的不断进步在逐步打破,于是乎便出现了如中国改革开放初期现象一样的职业规划——个性的张扬和理想主义的回归。; ~* L# Q# @' r/ q: h9 M 8 ?7 N }# j6 s% `( c i这个过程经历了从企业的强势需要——你是革命的一块砖,那里需要那里搬;到个性化、差异化的超女时代,个人创业盛行,跳槽与适应频繁发生,最后必将逐渐走向理性,走向企业与个人成长的双赢。真正社会价值的实现在于把个人价值放在企业当中去实现。在实现企业价值的同时实现企业与个人的社会价值,进而凸显出个人的职业价值。 ; F2 ~1 h1 E3 k7 u0 e " Y* i1 C8 f% O. x7 \/ ~其实是公司成就了员工,还是员工成就了公司,两者看来有比较大的区分,实际情况确是和谐统一了很多年,在和谐中创造了社会不断进步的原动力——财富。 . X" X+ y, t" M5 s* q/ v, ?% X J2 j. Y; x% S; `0 U% m( G, k r- \* @. A$ H ( X: d% C+ F# c. P1 B; F2 j X ) Y* s0 _( b; W, D4 \: }7 V( `4 | 个人职业规划之现状 . g* y/ I/ B$ R6 n% G7 O3 {; r3 {# u 5 F& b$ \5 ^9 ~8 }$ }. C; Y) H' m, V: d. k/ I& C # o0 C1 ]8 k$ h3 v& j* ~ 目前的业规划也是不同类别,不同文化,各类差异并存,综合起来有以下几种表现: 1 P' W' `$ X B: l6 x ; P5 x. p2 A5 B" H8 a4 b/ \1 ^经验主义:做了猎头,做了老总,便油然生了几分爱怜年轻人的心意,常常指点江山来得到作为智者的快感。 3 K. E' u1 |5 @! A+ s0 G; l3 C8 M6 w) t" G; _ 长辈主义:把自己看成来询者的父母,用号称的经验,对年轻的内心按照自己的模式进行着篆刻。好象出现了不少的关爱。喜欢获得长者的尊严。. ~. ^# c3 L: b: v + c7 X5 Q. H6 C0 U' b5 w 拿来主义:在西方或者相对先进的国家,了解了一定的理论,缺少中国本土化的过程和对于国内情况的了解,成了留声机,把本土的来询者变成西方流水线的产品,一个一个放进模型。得到海龟的大称谓。 ! G% T$ T' f; n0 |# n% y 0 S: t5 ~) _, d' T6 H; v( Z+ ?1 q自我主义:以为自己能量很高,状态很兴奋,兴需在职业机会中捡得了一块相对较大的奶酪,便觉得自己能力比天高,一旦遇到变故直接进入迷茫之中,到底自己是谁便也迷失了。 ; c- }1 \- p$ [. v * P+ w/ ]) y0 Q: ~奴性主义:完全站在企业的立场,一味的宣导职业的忠诚度,打压个性,提倡企业为上。更多的培养出奴性的人群。 + r+ o0 v x( _1 j( s$ F7 J0 O z6 e2 O 综合来看一种是高高在上,一种是遍地乱跑。都没有有效的体现个性化更好的实现企业与个人的双赢。6 e3 D2 E5 _% _" t% F 8 l6 Q1 w! v. E# b C3 b职业规划可以而且应该提供什么样的服务,如何真正体现个人的有效成长。我们在不断探索和研究,我们不能确认我们一定可以帮助到你,我们相信通过我们的咨询我们可以呈现一些东西给你自己去思考,去发现自己的职业成长之路。思考的成长,思路的提升,从成长到成熟到承担到成功。 4 n0 b7 t% e7 s3 H6 U; x7 R 2 D: V1 X( s# Z& r5 u9 G! B职业规划师面面观 4 P% o2 a& i+ k+ T3 J0 F" p* s# h, E! E 1 C1 ~/ A0 T1 z2 S8 Z2 X9 s0 \& ~+ F$ l! I 一、把职业规划当生意的人:基本特点,通常学历不高,经历了各种类型的创业或者协助创业,吸纳了部分资金,用突击的方式学习了一天两天的职业规划理论,就开始运用媒体和报纸指点江山,号称专家。甚至是找到一些人力资源经历的人员,来指点江山,有更大的隐蔽性。更多的是用传统的方式在操作职业规划市场,更多的是靠忽悠的水平在运作或者承接一些学校和企业的相关项目。可能在职业规划市场起步的时候有一定的生存空间。 9 j6 T" W) b/ ]1 t. V, {" m. P) x8 o1 B" j) ~2 b 二、把职业测评当作职业规划的人,先不考虑测评的信度,效度以及常模的问题。可能是自己或者是从相关机构引进了一些基本的测评工具,然后设立自己为专家,开始给来询者定位和贴标签,有一定的科学性,更多的是给人定性。; s0 A0 o: Z4 ?* t: o1 u e5 l F5 B0 @1 e2 W7 w9 W三、把职业规划当理想的人,可能自己也没有多少工作的经历,觉得职业规划可以帮到人,于是乎就去学习了一些所谓的职业规划师认证,并没有很多理论和实践的支撑,有从表面上看相对系统的理论知识。结果通过咨询让来询者忘记了当下的状态没,当下的事实。高高在上的飞龙在天。咨询完兴奋,咨询后也就更加不知道怎么办了,或者是承受了更大的困惑。需要在工作中不断积累和提升,有可能把职业规划当作事业在运做。2 j2 B9 G* Q E2 s9 a 3 m+ [3 R$ X- J四、把职业规划当作生存手段的人,为了有一份工作或者一个相对自由的生活空间,开设了自己的职业规划或者咨询工作室,仅仅依靠一个职业规划师自身的实力在不断的奋斗,成长好可以成为自己的事业,成长不好就自生自灭。 1 }! R3 r" X2 w8 w% D 0 ]! Q0 W; R% m" E$ O' @& D9 h2 B五、把职业规划当事业的人,通常在行业内有一定的知名度,参加了各个方面系统的理论知识培训,有良好的职业规划师成长支撑,可能起步资金并不多。对于中国的职业规划的发展还在不停探索的人,有相对丰富的工作经历,对于职场现状有一定程度的了解。更多的把个人职业规划和企业职业规划进行紧密结合的探索,同时借助国内外的相关理论体系进行不断的本土化、中国化,实现职业规划的价值更加直观更加明朗,更加能够创造总体的社会财富。让企业能够实实在在的获得职业规划所带来的价值。 7 ~" _# d. W3 f! s& \/ P5 e+ |: V) ?5 i, g8 M1 H 撰稿人:上海凯沃企业管理有限公司 李高朋 W3 A! A" W& J ( s, d) |2 L( F2 O& N) r' r1 ]1 d/ ], b( A3 I 9 Y8 c/ G) v+ ?7 v5 W% n ------------------------------------------------------------------------------------------------------------职业咨询,企业EAP项目,PDP测评系统,PDP团队建设,中高层团队匹配;人才评估系统;性格分析;九型人格,教练技术,面试求职辅导,压力情绪管理等。全球职业规划师培训2007年5月1-7日招生进行中----上海凯沃企业管理有限公司www.careerpower.cn咨询热线021-56030908
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