当人力资源部成了摆设怎么办？？？

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小王在一家电信企业的人力资源部工作。本来大学毕业时，他选择人力资源是认为可以凭自己的能力，在人力资源管理方面做出一番成绩，可结果是他选择了一家不重视人力资源的企业。- # I2 l7 Q! j2 q' Y' }3 e. b2 h 1.企业领导对公司的人事安排、机构设置、薪酬福利的调整从来不征求人力资源部的意见，致使人力资源部在很多事情上很被动，由于领导层的决策失误造成的问题，最后都要有人力资源部来承担，可以说人力资源部，只有“事”的办理权，没有“人”的发言权。 6 {9 o6 p* i- A! b) g: I 人力资源部是公司综合部下辖的二级部门，很多问题不能直接向公司领导反映，和领导沟通机会很少，在执行过程中很难领会领导的思路，人力资源部的地位很弱。 .人力资源部的前辈，来自于技术部门，学历很低，能力有限，完全没有自己的管理思路和大局意识，同时心胸又很小，不能容得下员工的一点小错误。 ( Y8 m7 X1 C" y& n , u. K( d- q( @以上是小王的困惑，请各位有识之士共同讨论，给小王指点迷津。

风前絮

培训公司高管的人力资源管理理念 ' h( p! `. C/ L Y; ?# X6 b7 p/ I8 h让大家都充分认识到HRM的重要性

wagonHRer

这种现像很多，这样的公司大多是家族企业吧。

晓辉

和人打交道的事情,从来就是一个巴掌拍不响的,先分析自己和环境吧!

花样年华22

对,换公司

哪个坛子都是这个ID

顶铁人儿所说的：改变不了别人,只能改变自己(包括思想和处境).

qqke

换公司～

loveleaf2008

呵呵，看看是老大觉得你没有救，还是他自己没有救。

wjxin2000

做出可以让人改变想法的事,是最好的办法

孤竹无名

说白了老板就是人力资源主管,你改变不了的,闪人吧.