[原创] 他们走了，我们心寒了

evarain

过完中国年后，公司里走了好多大学生。有的回老家了，有的找地位更高、薪资更高的新工作了，有的选择和最爱的人在一起。 不管是什么样的原因，他们的离职对我无疑不是个打击。当年是我把他们从大学校园里面招来的，我把他们当自己孕育的未来那样看待。刚刚从校园里面出来的人总是显得那么的单纯、从事能够让我想到自己在当年的美好回忆。来公司的时候，他们与我最亲切，因为我是他们在公司唯一认识的人，我们人力资源部门的同事是这些大学生最先接触到的人。 他们在公司里面的成长过程我们看的很清楚，成功的、顺利的，我们会由衷的为他们感到开心。 相对应的，他们的离职对我们来说却是一种深深的伤害。市场经济的发展，劳动力市场也越来越显出市场经济的特点，劳动力的价格和员工个人的价值取向这些无形的手的作用愈加明显。人才的流动是不能避免的，作为HR工作者是不是只能想办法让自己的承压能力嘛？！ 我们该怎么拯救我们自己、怎么拯救自己的HR工作？ 怎么才能从根本上让自己不觉得那么的心寒啊！？

sunnyrain1

储备的东西总是会有发霉的、变质的，也有乃不住性子自己蹦出到别处去发芽生根的！ 人家说知遇之恩，现当今HR们都是人口贩子，已经成了骗子、扯谎的人，呵呵！可怜哪！！

evarain

周六因为一些必须完成的事情来公司，工作没有那么的紧张和繁忙，中午的时候和公司新来的大学生聊了一会儿天。回到办公室口好干！咕噜咕噜，猛喝了好几口水！ 聊天内容主题罗列一下： 1.以后的工作安排会是怎么样子的？——（这个谁知道，未来的东西问谁谁都答不来说。）只能说自己要明白，以后自己想干啥样（和北方的人聊了一会天之后受了点影响）的工作！ 2.我们这一届（大学里面习惯说一届一届，举办活动那个届）来了多少个啊？——这个好答，共计32人，但是其中有一个体检不合格，绝大的可能是会被淘汰的。（满可惜的，我等着这些人说一句表示可惜和怜惜的话，但是没有，可惜～） 3.公司一般都有哪些活动啊？——（明显还存在天真想法，我们公司虽然没有像华为那样过老死的，但多多少少也可以把你折腾的没有休息日，一回家就想倒床睡觉的地步，但是我不能这样说，不然会吓到这些小孩儿的。）有啊，还是满多的，去年去了海边（哪里的海边，我也不记得了，只记得热热的天气，我喜欢呆在开着空调的大巴车上），前年去了某三朝古都。公司比较少出面做这些事情，但是有我们的工会啊、团委的、党委啊～，去年团委还组织周末舞会呢，好让年青人能够有平台多多接触；工会每年都会和某医院护士联谊。 不得不说，要培养一个应届生真的煞费苦心！但是一两年后，因为“性格”不合，不能继续“相爱”的又会很多！

evarain

今年7月下旬，公司前期面世录用的07届应届生纷纷报到，开始了招了又走、走了又招的又一循环！[em06]

风前絮

坚决不收应届生

mantianxing8082

你们公司大学生的待遇怎么样？月薪多少？是否有住房补贴之类？

半岛铁盒

通过与离职人员进行深层沟通找出他们真正离职的原因，制定出公司留用人才的略，当然这需要与上层老板进行沟通，并达成共识。往往有时候，员工离职并不全是因为工资低的原因，比如，应届毕业生工作1、2年后看不到自己发展的前景，或者公司人际关系等种种因素。所以，HR工作看起来好像谁都能做，但实际上并不简单。

狼啸天涯

别伤心啊!大学生都这样啊! 主要是他们刚毕业很难完成职业转变,尤其是由懒散的、充满憧憬的大学生活向准时准点、挣可怜薪水的工作转变。 很多大学生多无法在自己第一份工作干很长时间的。除非你能提供给他优厚的待遇。

云淡风轻123

公司的发展前景和企业文化能否继续吸引他们,他们中有没有人升职?这些都是从公司这边该考虑的问题,如果离职率低的话,很正常,但不在正常范围内的话,就要从企业自身找找原因了.