[原创] 竞聘时，我被总裁问住了

天街

今天，公司的干部竞聘上岗，经理一轮的竞聘，在有些不情愿中拉开了序幕，总公司人力资源部摆出了三个岗位：人力规划室经理、薪资福利室经理、培训发展室经理。总公司要求我们分公司的行政人事部经理必须参与竞聘，那就聘吧，紧张的10分钟演讲完后，总裁室领导提问，总裁的问题是：在融酒店、温泉、乐园、演绎、医疗体检、运动、餐饮、拓展训练等多个行业的度假城，人力资源规划工作应该怎么做？总分公司的体制和独立的酒店或其它行业，在人力规划上有什么区别？在行业跨度大的情况人才的轮岗培训应该做？ 当然了，问题是我归结的，当时可没这么清楚领导究竟问的是什么，现在想想，我当时答的很一般，我能看得出，总裁对我的回答不满意，HR同行们，大家来回答下吧？ 还有一个问题：如果是你，你会选择总公司HR部门的经理还是分公司的行政人事部经理的岗位？[em04] 看各位回贴后，5月14日的补充。 以上的几个问题，从事人力资源工作的，多少都会了解，但总裁的问题关键点是行业跨度大（度假城里有酒店、温泉、专业剧场演出、专业的医疗体健、专业的运动俱乐部等，行业跨度大）这样的前提下，上述三个问题应该解决，问的是当下，而非全局。现在想想，确实如此，我们再头脑风暴一回吧。 告诉各位，我如愿以偿的留在了分公司。不但通过竞聘和听取他人的报告，让人感悟很多，人家优秀确实有优秀的一面，不服不行。 谦虚、严谨、务实、原则是我应该更深入理解的。[em04][EDIT]用户“天街”于2007-5-14 12:29:25编辑过此帖。[/EDIT]

pohaier

我果然是个外行人,看的不是很懂,还得慢慢学习,不过楼主也心想事成了,可喜可贺

金华火腿

学习来了

星痕

受益非浅[em17]

unday

唉,如何提高认识的高度,才是怎样提高自己的能力的原始动力之一吧...

中华万乙

[em17][em17]

一级菜鸟

[em32]

巧克力牛排

[em17] 很精彩的主题； 很漂亮的回答

乐心居

全帖看完,对于机会也要做SWOT分析才能决定;可有些机会是不能过份犹豫不决,否则,机会就溜走了.[EDIT]用户“乐心居”于2007-9-6 10:40:46编辑过此帖。[/EDIT]

tommy7815

[em05][em05]