大家是否可以提供一些培训师信息？

敲击键盘

目前我企业所处地区的咨询公司也有一些，但提供的东东实在不能让人恭维，邀请的一些培训师也快黔驴技穷了，面对明年的培训方案，我该如何是好？ 与内地咨询公司合作，费用太高。 单独邀请培训师，费用可以降低一些，但该如何选择培训师，选择那几位，如何验证培训师的实际水平？？？？更关键的是如果采用“飞派的”培训师（只前一日晚上到，第二日培训，第三日早晨飞走的培训师），如何确保对公司的充分了解，而对培训内容做恰当的调整呢？？？？？ 首先，要声明的是国内一流的培训师，我们最多一年能请一到两次，主要还是要靠中级水平的培训力量，但要比我们当地的水平有较大提高。 大家是否可以提供一些信息呢？？ 谢谢了！！！！！

jackshine

乡下人，能让我加入吗/

老土

我也在深圳，现在做培训工作。 很想了解多一些这个培训联谊会的情况,能加入吗? 谢谢 gdmx360@sohu.com

碧云

[quote]以下是引用乡下人在2002-9-25 12:40:17的发言 不知你说的培训是指技术方面的培训，还是管理或素质方面的培训。 如果是后者，关于讲师的邀请，我可以提供一些建议。 备注：深圳有个培训者联谊会，我是发起人之一，所以对培训讲师掌握比较多。 **************[/quote] 请问我想加入你们的培训者联谊会，可以吗？

yiy

bmw2008

我觉得做为一个企业的培训主管,应该是一个资源的服务的整合者,企业自己 到市场去寻找培训师,是有一些风险存在的 1 讲师的评估与质量保障难以控制,由于企业与商业化的培训师合作必竟不如培训 机构多,所以对讲师的评估以及培训的质量保证都难以控制,别到头来弄个费力不讨好 2 自寻讲师,虽然成本上稍有降低,但是训前和训后的服务很难专业化,自己做这些 即耗时又费力,何苦呢? 3 普通课程的讲师市场上并不难找,自己找,费用确实低了一些,可是有一天你找不到需要的老师了怎么办?再去找培训公司,价格又上去了,怎么和领导交待呀?领导便宜的培训做惯了,不愿出高一些的费用去做更好的培训,到时候难受的可是你自己..... 凡事有其利弊,想做好工作的心情可以理解,但方法一定要找对,所以我觉得你现在的关键是寻找一些提供良好服务品质的培训咨询机构,而不是自己事事亲为 个人建议,请指正

丰羽

先请那些请得起的培训一段时间，然后自己摸索去做。

gegong@sina.com

未来CEO

http://www.chinatraining.net

stevengz

我在广州,也从事培训行业,希望能加入,谢谢! stevenw@sohu.com