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公司内部培训怎么做?求助!
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公司内部培训怎么做?求助!
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电梯直达
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发表于 2007-7-13 11:14:00
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公司每周都要组织内部培训了,主要是邀请公司员工作为讲师。但运作起来有些困难,怎么才能保证员工有兴趣做讲师,又怎么才能保证上座率呢?急!
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发表于 2007-7-18 14:29:00
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楼上的说跟绩效挂钩和奖金挂钩,能再详细点么[em07]
2016 如此圈子 你不加入就OUT了!
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发表于 2007-7-16 18:43:00
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建议这么样操作
首先 你的培训需要建立在需求的基础上,不仅仅是调查,包括一次质量事故\安全事故都可以作为培训的出发点
) k1 f# p# ~# o9 j
其次 培训课程不要太多,每月1-2次,每次不超过45分钟,我们公司培训很多,但我的课程不超过45MIN
$ b" g* `5 r% o/ W6 `* F, u
最后 培训一定要跟薪资挂钩,否则没有积极性,当然离不开培训评估
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2007-7-16 10:25:00
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RE:公司内部培训怎么做?求助!
关键是课程对员工要有吸引力,抓住他们的需求。建议做需求调查分析后再开展[em07]
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发表于 2007-7-14 16:03:00
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RE:公司内部培训怎么做?求助!
从爱表现的员工入手,人群中总有的,表现欲很强的
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地板
发表于 2007-7-13 16:24:00
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RE:公司内部培训怎么做?求助!
我也觉得采用这种方式的时候员工非常不情愿,咱们做培训的压力也挺大的。
2016 如此圈子 你不加入就OUT了!
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板凳
发表于 2007-7-13 15:21:00
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!
谢谢你的建议,但调动员工积极性好像还真成了个大问题。
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雪花飘落
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沙发
发表于 2007-7-13 13:20:00
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RE:公司内部培训怎么做?求助!
设置讲师费用,优秀讲师评选等,综合激励
# U) m3 G9 j; s; d4 A% w$ z+ T# f# V
我现在发愁的是怎样保证上座率啊,调动员工参加培训的积极性困难太大了,实施了纪律强制措施,员工反对情绪高涨,做激励计划又没预算,优秀评选这种名誉激励似乎不怎么有效
7 K/ r+ Y3 L+ [2 w: R
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