如何做一份完整的培训计划书？

peipei

向各位专业人士请教，如何做一份完整的培训计划书？ 谢谢！ ! f5 X* p1 f+ f9 G5 Y3 a% o 可以给我发mail吗？ zpeij@vip.sina.com

闵文

你知道

丰田

有长期的年度培训计划，也有短期的某一项培训策划，所需要的信息也就不同拉 0 z5 c( w$ e4 Y5 e但是，目的、时间、地点、对象、培训的方式以及对学员的要求都是必须的

vivi_96

赞成楼下的观点，应该有不同种类

greenfan

年度的吗

edward789

我公司可以提供!

阿不

[quote]以下是引用凡人5199在2002-11-21 11:32:12的发言 **************[/quote] 如果教材也由你定。 $ G2 {" p0 j! q) F- l$ @ z 8 Q; H) ~ l: F" _" s& Z9 Y也就是说信息你收集整理成教材。 各类各样的都要， 就不那么简单了吧。 1 n! _7 S6 D, i) i w* d0 |- L& g ) Y8 [3 R; z% Z0 N- |! V1 G啊， 如果谁有方案记得也给我一个。 * M6 } T# z2 j6 \1 r最讨厌写方案了。 0 h5 c# I7 p i m$ w* Lzdl138@sina.com * A+ k% y( ?# Q8 {5 r- H x+ O 谢谢

大的

三石

1、根据贵单位的发展战略和方向，确定长远培训计划。 ! t/ l* r5 P: O9 _) P, [' b* Z / M! w1 E a0 n |2、短期计划可以要求各部门将需求报上来，汇总培训项目。 ' a7 X2 @# ^- d8 ^ 3、培训资金需要多少、如何筹集。 - ^% X7 C: y' h5 M: e* A0 o) T! P# j9 U & \- A! l& H5 {2 n$ c4、是以内部培训还是外部培训为主，这要看老总的态度，这同时就确定了师资。 % U7 r4 z" D7 `) s4 u- X6 C5、完成时间的计划。 1 Q- @9 F7 u0 d/ C5 j; I / O3 ~/ N. K9 }6、培训结果的分析、总结。 0 \& L1 X) m* a* a我想大致也就这几个方面。