[原创] 绩效考核结果的应用－大家谈

butterfly666

绩效考核结果可以作为培训的重点内容； 绩效考核结果可以为招聘树立标杆； 绩效考核结果可以作为薪酬调整的依据； 绩效考核结果可以作为员工晋升的参照；

chris_dongdong

绩效考核的结果也可以纰漏公司管理或流程上的问题．

白杨乐海

考评结果给员工工作改进提供依据。给自我成长提供台阶。

zhouxinping111

[em17]

高大应

应该短期激励和长期激励结合的方式，要将员工的个人目标和企业总体目标结合起来考核，否则员工的稳定性很难保证。

快乐老五

[quote]以下是引用butterfly666在2007-8-6 15:33:21的发言 绩效考核结果可以作为培训的重点内容； 绩效考核结果可以为招聘树立标杆； 绩效考核结果可以作为薪酬调整的依据； 绩效考核结果可以作为员工晋升的参照； ) t6 ~7 W, s0 }5 X) l3 u9 p: `**************[/quote]

老小

考核应该和薪酬挂起来，否则力度太小了

琉璃心

[em17]

butterfly666

我们应由绩效考核向绩效管理转变，把绩效管理看作一个系统的工程，而考核只是其中一个小的环节；还包括绩效计划、绩效辅导、绩效反馈。

butterfly666

绩效考核本身并无任何意义，绩效考核的结果才具有重要意义，及时地向员工做反馈，可以对员工的发展产生巨大的激励作用。