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[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

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发表于 2007-8-15 13:05:00 |只看该作者 |正序浏览
近两年全国出现了"人慌",很多企业出现了招工难的现象. 分析原因主要有如下几点: 1.企来增多; 2.80年代后出生的基本都是独生子女,生产力减少; 3.劳务派遣浓妆上阵; 4.中介公司开始向企业收取费用. 很多企业为了应对这一现象,积极和学校合作,通过共同办学等方法从学校引进员工,实习生等. 可有些企业老板并不愿意这么做,为了节约成本,不想花这个钱,可这就苦了做HR的了... 您是否也正遭遇这个问题,不防一起讨论讨论吧...

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发表于 2007-11-15 16:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

http://www.jcwd.cc/bbs/Default.Asp http://www.jcwd.cc/news_detail.asp?id=675 http://www.jcwd.cc/index.asp "金诚网都"欢迎大家的光临.希望多多支持本论坛.谢谢!!!!!!!
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发表于 2007-9-11 15:56:00 |只看该作者

提供帮助

有成都的朋友可以联系我 或许能帮上一点忙 15882465277[EDIT]用户“莱克”于2007-9-11 16:14:03编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-9-8 11:44:00 |只看该作者

對我們也是一种机遇和挑戰哦

人員招聘困難﹐是一個普遍的問題﹐特別是勞動密集型的制造企業。 老板的眼睛緊緊的盯著自己的口袋﹐誰也別想他輕易松動。因為老板總是把工資福利等看做是成本。其實我們做人力資源的應該給老板傳遞一個信息﹐工資福利其實是我們人力資源的投資﹐沒有投資就不會有收益。等那天沒有人了﹐看這些老板們怎么辦??? 中國這個社會早就應該發生這樣的用工荒了﹐因為中國制造的時代需要成為歷史﹐中國勞力廉价的時代也需要成為歷史﹐有的老板必須要面對這樣的現實﹐特別是外資企業﹗特別是我們的政府﹗ 我們做人資工作有兩個責任﹕ 一是為公司負責﹐為公司的戰略負責﹐為老板負責﹔ 二是為我們整個的社會負責﹔ 其實我們的工作最能体現价值的地方是﹐我們到底能為這個社會做些什么﹐而不是我們到底能為某個老板做些什么。 我們處在這樣的一個生活環境中﹐那么當我們周圍的環境整体提升的時候﹐我們的工作也就能得到應有的重視﹐我們的人力資源就能得到應有的回報﹗ 所以﹐我說﹐這樣的民工荒真的是好事﹐是我們整個社會的好事﹐能促進很多老板做出一些改變﹐能促進我們整個社會的進步﹗ 當然﹐過程中我們人力資源的工作會很痛苦﹐但是﹐蛻變肯定是痛苦的。(我也是企業人力資源部門的﹐負責招募工作﹐做過職員﹐也做過生產工人﹐据我了解﹐我們的工人真的很可愛﹑很苦﹑很賣力﹐但是我們的老板真的很吝嗇)
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发表于 2007-9-3 14:37:00 |只看该作者

我在东莞清溪,有人联系我 15920691335
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发表于 2007-9-3 14:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

同感现本人缺工进300人,怎么办呢?
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发表于 2007-9-1 20:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

我们公司招普工别提有多难啊,老板有不让用劳务公司。。。。。
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meizi    

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发表于 2007-9-1 16:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

我们公司现在也面临这个问题,我个人感觉,如果招工难主要是薪资福利的问题,有竞争力的薪资,会吸引来大把 的人
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发表于 2007-8-31 16:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

这个问题要从三个方面来解决: 1.合理规划公司用人,规范人力资源管理,保持操作人员的稳定性,尽量的能留住现有的人。其实,留住一个老员工远比让一个老员工走掉后新招一个人的成本低。我想这个大家一定都有体会; 2.拓宽操作人员的招聘渠道,合理利用各种合法的招聘形式;劳务市场招聘、门口张贴、内部员工推荐等招聘方式的综合使用,劳务派遣,人事外包的合理利用等等; 3.招聘条件尽量放宽,招聘程序尽量严谨,这样招聘的范围大,选择余地大,而严格控制招聘质量的,利于实现第一点——老员工队伍的稳定性。 个人见解,仅供参考!
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发表于 2007-8-29 19:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 目前操作人员紧缺,招聘工作该如何进行?

可能我这儿的劳动力过剩吧,普工的招聘目前还没觉得吃力, 通常通过人才中介发布招聘信息以及内部员工推荐就能满足普工的需要了。
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