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[原创] 大家是怎么认识培训体系的

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发表于 2007-8-16 16:06:00 |只看该作者 |正序浏览
做了一段时间的培训,先搞流程制度,又做师资建设、课程体系,忙的不亦乐乎。静下心来,对培训体系总的思路还是不太清晰。希望大家能够谈一下自己的体会,期待思想的碰撞。 . |8 m9 h3 U0 y/ S8 [# D[em44][em44]每贴必回

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2007-8-29 10:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 大家是怎么认识培训体系的

[em01]
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发表于 2007-8-24 18:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 大家是怎么认识培训体系的

如果你想拥有一个珍珠项链,但你没有找到线时,不如去积攒漂亮的珍珠。 : }; |# u1 u% r, j- C 这句话我很欣赏,我也是学人力资源的,很想和对此感兴趣的朋友交流一下![em01]
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发表于 2007-8-20 17:28:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用倒腾在2007-8-17 12:57:28的发言& \2 ]' a7 L6 c, |0 m1 v# _ 我们公司现在也在搞这个培训体系,确实也不太清楚培训体系是什么,但是他肯定是由相关的培训课程和培训流程、制度、和其他人力资源的制度流程相结合的体系。互相学习吧 e& p+ n# P! G; e' x**************[/quote] % g+ v- x8 o! j大家互相学习吧。1 P3 \$ e, H$ f% {3 O0 U$ q# a6 w# z 我认为:培训体系实际上就是为实现培训目的,若干要素相互作用形成的整体。: Z& E) W% ~0 z: f 主要回答这样的问题:1.为什么培训2.给谁培训3.培训什么4.由谁培训5.培训怎么组织运作6.达到效果了吗7.解决问题了吗
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发表于 2007-8-20 17:27:00 |只看该作者 |楼主

学习

[EDIT]用户“黎明的黄昏”于2007-8-20 17:38:09编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-8-20 17:18:00 |只看该作者 |楼主

体会

[quote]以下是引用lanlan在2007-8-16 17:34:34的发言; S6 {8 M& y! Y. w# X2 l- ?5 G" f 培训需求认定体系有吗?嘿嘿,没有因为什么会有果?3 j. p' N% y4 A$ k, X8 S+ V, _ K **************[/quote] $ ?( m3 O' e! s2 x( k, ]2 M我觉得这不是关键,培训需求在培训的某个阶段,拍拍脑袋就能出来。) U0 A; M% j* j% v4 j3 c 声明:可能帖子没有写清楚,我不是咨询,而是想请教各位同仁在工作中对培训体系的体会。 2 R, d- u% L" b8 u+ {/ B谢谢。
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发表于 2007-8-20 17:15:00 |只看该作者 |楼主

思路

思路很重要[em44]
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发表于 2007-8-20 17:14:00 |只看该作者 |楼主

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培训要一步一步做起来,但做任何事情都是要现有规划的 ! q% ^# B9 H* F1 |* T) G# K意识性很重要+ V3 V* K1 ]+ A5 M' ? 因为我要做珍珠项链才会去拣珍珠,否则我可能捡起来的是石头[em44][em44]
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发表于 2007-8-20 15:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 大家是怎么认识培训体系的

如果你想拥有一个珍珠项链,但你没有找到线时,不如去积攒漂亮的珍珠。
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发表于 2007-8-20 15:09:00 |只看该作者

我也遇到同样的问题,做了很多工作,没有一条线可以串起来

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