[原创] 大家是怎么认识培训体系的

黎明的黄昏

做了一段时间的培训，先搞流程制度，又做师资建设、课程体系，忙的不亦乐乎。静下心来，对培训体系总的思路还是不太清晰。希望大家能够谈一下自己的体会，期待思想的碰撞。 [em44][em44]每贴必回

jennyjiang12

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ericjia

如果你想拥有一个珍珠项链，但你没有找到线时，不如去积攒漂亮的珍珠。 这句话我很欣赏,我也是学人力资源的,很想和对此感兴趣的朋友交流一下![em01]

黎明的黄昏

[quote]以下是引用倒腾在2007-8-17 12:57:28的发言 / f$ y7 F4 B) W6 N e8 \- J4 q我们公司现在也在搞这个培训体系，确实也不太清楚培训体系是什么，但是他肯定是由相关的培训课程和培训流程、制度、和其他人力资源的制度流程相结合的体系。互相学习吧 8 \" I3 K/ d W6 H' D) z' T- c& U a**************[/quote] 大家互相学习吧。 * ?; E6 @- l! l' v! x; |我认为：培训体系实际上就是为实现培训目的，若干要素相互作用形成的整体。 主要回答这样的问题：1.为什么培训2.给谁培训3.培训什么4.由谁培训5.培训怎么组织运作6.达到效果了吗7.解决问题了吗

黎明的黄昏

[EDIT]用户“黎明的黄昏”于2007-8-20 17:38:09编辑过此帖。[/EDIT]

黎明的黄昏

[quote]以下是引用lanlan在2007-8-16 17:34:34的发言 培训需求认定体系有吗？嘿嘿，没有因为什么会有果？ & ?2 e9 Q: C) v2 C8 O**************[/quote] 我觉得这不是关键，培训需求在培训的某个阶段，拍拍脑袋就能出来。 声明：可能帖子没有写清楚，我不是咨询，而是想请教各位同仁在工作中对培训体系的体会。 7 Z) R5 x+ \8 E8 Q' {$ g/ _( j; J" s谢谢。

黎明的黄昏

思路很重要[em44]

黎明的黄昏

培训要一步一步做起来，但做任何事情都是要现有规划的 意识性很重要 因为我要做珍珠项链才会去拣珍珠，否则我可能捡起来的是石头[em44][em44]

陶渊明的海

如果你想拥有一个珍珠项链，但你没有找到线时，不如去积攒漂亮的珍珠。

graceyuan188