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[原创] 如何考核营销总监?

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楼主
发表于 2007-8-22 10:57:00 |只看该作者 |正序浏览
我们公司是从事工业品生产、销售的企业,近日从上海招聘了一个营销总监,年薪15万加一辆车,想求助各位前辈如何给他做考核指标或如何对他进行考核?工资结构做成什么样的比较好?

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沙发
发表于 2007-8-22 12:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何考核营销总监?

车子是使用权给人家了还是所有权给人家了!![em01]) W% H0 @* |4 x6 o$ ] 个人想法:8 i. r2 E0 ~& @) j" p5 s; b 先做工资结构再做考核,不过既然人已经过来了,那么工资的金额、结构也就是谈好了的,再有大的调整不太容易啊。一般来讲,营销总监薪酬组成包括固定工资、奖金、提成、红利、福利等等,其“浮动”工资比例是比较高的。 2 d; ]! f# s r至于考核指标,要看下人家的权责范围。营销的考核指标通常可以从销售、回款、利润、市场、产品、成本、客户、内部管理、营销队伍建设等方面找。具体怎么选择和设计就是根据公司自己的需要了,比如销售你可以选择销售增长率或销售计划达成率,甚至总资产周转率;回款可以选择应收帐款周转率或回款达成率。不同公司、不同时期的选择都不一样,关键是有的放矢并兼顾平衡。
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