- 最后登录
- 2009-6-22
- 注册时间
- 2007-8-4
- 威望
- 0
- 金钱
- 41
- 贡献
- 3
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 44
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 21
- 主题
- 9
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2007-8-4
- 最后登录
- 2009-6-22
- 积分
- 44
- 精华
- 0
- 主题
- 9
- 帖子
- 21
|
公司是工业品的销售与生产,最近刚刚从上海招聘了一名营销总监,年薪15万加1部车,老总要HR做一份东西来进行考核,钱不能白给!我想从以下几个方面做. c1 m7 W1 G3 D# E
1岗位说明书1 ~5 Z* L% T" m- I4 M
2试用期绩效考核表:通过几个维度进行考核+ b6 K5 B- S. ?2 x" s
3年度工作责任书:做一些量化标准,以数字为考核标准,但是在做年度工作责任书时,我想到了一个问题,要不要给营销总监提成,如果给是以销售业绩考核为基础,还是以部门考核为基础呢?
/ a3 m" S8 k. U4 Q' }( n请资深HR们提点意见,在此先谢谢了。[em49] |
|