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最低月工资调整后,该怎么调薪?

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发表于 2007-9-16 16:50:00 |只看该作者 |正序浏览
[color=#008B8B]从9月1日起,上海将实行新的最低工资标准:月最低工资标准从750元调整为840元,非全日制小时最低工资标准从6.5元调整为7.5元。 这是自1993年建立最低工资制度以来,连续第15次调整最低工资标准,而此次月最低工资标准的涨幅达到12%,90元的绝对值为历次调整之最。 劳动和社会保障部门解释,下列项目不作为最低工资的组成部分,单位应按规定另行支付: 1、个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金; 2、延长法定工作时间的工资; 3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴; 4、伙食补贴(饭贴)、上下班交通费补贴、住房补贴。[/color] 我们公司的所有刚入司的普工工资为700+月奖,是不低于840的。加班工资按照综合工时制结算,年终才能拿到。但问题就出在我们同时还有临时工。临时工是我们向劳务公司租赁的,编在劳务公司,不算我们的正式员工。平时结算工资是工作一天结算一天,日工资按照上海市最低月工资/20.92算。加班工资当月拿。现在最低月工资上调到840,就意味着临时工每月能拿到的工资比正式工要高。这样闹得正编工人人心惶惶。现在已经有一些正式工辞职了。我们正在考虑给正式工调薪。上头的说法是,不足840的补到840。这样明显就会导致不公平。那些原来就拿840以上的怎么调呢?如果所有人一起上调90元,必定会给生产增加很多成本。所以,总监希望我能拿出方案来。请各位不吝赐教,谢谢![EDIT]用户“wuduguer”于2007-9-16 19:31:56编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2007-9-30 08:42:00 |只看该作者

RE:最低月工资调整后,该怎么调薪?

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发表于 2007-9-24 21:28:00 |只看该作者

RE:最低月工资调整后,该怎么调薪?

太高深拉,没有看懂!
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发表于 2007-9-18 08:01:00 |只看该作者

RE:最低月工资调整后,该怎么调薪?

呵呵,楼主的公司能够从人性化的角度,对正编人员和临时工的节日福利上做到一样。说明了两个问题,一个是老板和管理层有人本管理这层意识,也愿意在这上面花些钱,这是好事;另一方面可能贵公司对临时工的依赖特别大,特别是在旺季的时候,这个就是坏事情了。 就像楼主自己认识的那样,正编工人才是技术骨干,生产的支柱。这是问题的关键所在。 至于加薪,最低工资标准出台之后,所有的企业都会适当加薪,但是会有先后时间和幅度,先行变化的企业在这一点上肯定会获益。 楼主可能要面对的问题是说服老板,个人觉得可以从几个角度讲给老板听:1、在本地区所有竞争者都将面临这个问题,大家都是公平的;2、将会面临法律风险;3、面临用工风险,而且容易进入恶性循环,对零时工依赖性越来越强。4、员工士气降低,劳动生产率下降。在采取有效行动后,企业可以获得的:1、员工的忠诚度和满意度;2、更高的劳动生产率;3、吸引更优秀的工人。 对于楼主的问题,在日本企业,处理冷淡季的用工问题时,他们很多会采用合作的方式,就是冷淡季刚好互补的企业,他们会共同雇用一些工人。这个通过劳务公司,多方协商后还是有可行性的,因为对各方都是共盈的。[em01]
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发表于 2007-9-17 20:28:00 |只看该作者 |楼主

RE:最低月工资调整后,该怎么调薪?

现在我们公司的正编工人就是基本工资+月奖,其实都超过840的。年底也会有加薪。本来也没有什么问题。就是因为临时工的存在,造成不同时间有一些对比。由于生产有淡旺季,正编工人是按照综合工时制结算,年底结算年总加班工资,淡季放假要由旺季加班来填补。临时工当月拿加班工资。加班工资的是按基本工资为基数,临时工统一840,正编工人很可能比这个低。这样,每月实际拿到的钱,正编工人就很大可能比临时工少。就靠那点儿年终奖来慰藉。今年5月起公司开始更人性化,节日福利上正编工人和临时工也一样。这样,正编工人在待遇上已经没什么优势了。但毕竟临时工是不稳定的,流动性大,而且招聘培训成本都不低。正编工人才是技术骨干,生产的支柱。正编工人现在已经不少都开始躁动不安了,等着加薪,也已经有人开始离职~~~生产主管那个郁闷阿~ 真的是因为临时工不好管理阿~~
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发表于 2007-9-17 16:08:00 |只看该作者

RE:最低月工资调整后,该怎么调薪?

有很多企业在调整工资的时候喜欢以员工原工资的基数按比例增长,但这样的结果是在企业内部造成了越来越大的贫富悬殊. 因为工资高的加得多,工资低的加得少.
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沙发
发表于 2007-9-17 08:54:00 |只看该作者

RE:最低月工资调整后,该怎么调薪?

12%的涨幅,抵掉CPI的涨幅和一些未记入CPI的如房租等,其实没有涨多少了。 另外,所有人一起上调90元,绝对值上是一样的,但是在相对值上,原来就拿840以上的人的上升幅度还是不如840以下的了。 从人道的角度讲,我觉得你应该去说服上头的人,借这个机会,让员工感受下公司的“人本”。 如果需要硬性解决,个人意见: 最低工资的问题,可以引入浮动工资(绩效工资、提成工资等),保证最低工资在840以上,适当控制上限。对上对下都好说话。 正式员工与临时工工资问题,将加班工资按月发,另外增加一些奖金和补贴区别对待(如全勤奖、过节费或者过节礼品等)。而且随着劳动合同法的出台,租赁劳务公司临时工的用工成本并不低,也不利于管理,贵公司应该提前有这方面的准备。
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