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标题: [原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工 [打印本页]

作者: 璇玑    时间: 2007-9-19 09:43
标题: [原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
[color=#8A2BE2]公司里总会有些“刺头员工”、“风险员工”存在,可能应聘的时候、试用期的时候一副绵羊的样子,可是一旦转正本性就暴露无疑,造成的辞退成本往往相当高。我们公司最近就遇到过这么一位,来的时候相当好好先生,走的也迅速,走的时候还大闹人力资源部,简直……唉! 所以大家都来献献策吧,如何在招聘的时候就让那些隐性的“刺头”员工现形?[/color][em01][EDIT]用户“璇玑”于2007-9-19 9:53:26编辑过此帖。[/EDIT]
作者: winstoncloud    时间: 2007-9-19 14:12
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
最简单有效的就是和应聘者前一个单位联系一下,了解下情况. 在用人之前先了解其背景还是很重要的.能减少很多麻烦.[EDIT]用户“winstoncloud”于2007-9-19 14:23:14编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 璇玑    时间: 2007-9-20 07:53
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
问题是背景调查要能得到真实的信息呀? 很多企业根本不提供真实的信息,这也是没有办法的。
作者: wolferli    时间: 2007-9-20 09:21
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
我的做法是压力面试 用六韬里面的话来说,就是:“问之以言,以观其辞。穷之以辞,以观其变。三曰与之间谍,以观其诚。四曰明白显问,以观其德”
作者: 璇玑    时间: 2007-9-20 09:45
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
怎么用的呢? 看来挺深奥的样子呀? 有没有直观一点的? 或者有没有有效的测评方式呀?[em17]
作者: wolferli    时间: 2007-9-20 15:09
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
简单来说,就是就他说的问题(比如他的经历或专业技能),不断的追问,问到他回答不出来为止 这时候他的反应,就是无准备状态下的本能反应,是最真实的 举个例子,如果应聘者说自己学过物流培训课程,那么我就追问物流的问题,每次他回答后,我就他的答案再继续追问下去。 “什么是物流——物流的工作包括哪些部分——海运的话需要办理哪些单证——办理这些单证会有些什么困难——……”等等 这种做法需要面试官本身知识面比较广,反应也快一些 在这种情况下,大多数刺头都会表现出急躁、不耐烦等反应
作者: 璇玑    时间: 2007-9-20 15:12
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
[em17]楼上的兄台真是高手!! 呵呵!
作者: wolferli    时间: 2007-9-20 15:16
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
呵呵,过奖了。(小声说一句,其实我不是做HR的[em31]) 这个方法对你前面说的面试油条也有效 很容易分辨出简历的真伪
作者: 绿茶的味道    时间: 2007-9-21 16:21
标题: "刺头员工"
是否你们公司的企业文化以及运转模式存在很大的漏洞,特别是企业的氛围.做为一个公司的HR(如果是一个HR经理的话)不能只听信个别员工在你面前说了些什么就是什么,你要从各个方面了解一个人、一件事,这样那些"金子"员工才不会没有发光的时候。你说的“刺头员工”应该在你们公司做了五、六年了吧,他为什么突然大闹HR,是否你们公司内部存在着“拉帮接派”的现象,而你做HR的不了解事情的真正原因,只听个别职员讲了对某件事情片面的看法是什么就是什么,为什么自己不去用自己的眼睛来观察事情或人呢?希望我说的这些能让你从以前的茫区走出来.[EDIT]用户“绿茶的味道”于2007-9-21 16:45:01编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 阿宙    时间: 2007-9-21 22:59
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
他大闹人力资源部门的原因估计跟他认为自己受到的不公平待遇有关吧,如果人力资源部门在福利待遇方面都是公平公正的,我想没有几个员工愿意做刺头
作者: 璇玑    时间: 2007-9-22 09:14
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
大闹人力资源部的这个人,是刚入职一个月的一个员工,他并不是我们招用的,而是底下公司总经理直接录用的,我所在集团下属公司总经理是有直接用人权的,他以前的公司工资很低所以他跳槽到我们公司,我们公司是做项目的,现在工期特别紧,他受不了,明明来的时候已经沟通好了,这段时间肯定会很忙很累,加班我们也是正常计算的,但是唉,就是有这样的人特别不讲理,我们公司原有的老员工全都正常加班,他却搞特殊,闹到我们人力资源部,说我们没有做沟通,又说我们公司加班多不合法,总之是一堆的问题,我们又不是全年加班,只有这一两个月而已,唉!遇到这种刺头,真是没处说理去!
作者: dave8888    时间: 2007-11-26 14:53
标题: 我赞成上面的观点
有的时候要审视公司内部是不是有问题,他是不是在公司里受到了不公平的对待,不能一味的觉得公司是对的 这个员工怎么怎么样,这样太偏了 好的处理方法就是找到问题的源头,做到大家高兴
作者: dave8888    时间: 2007-11-26 14:55
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
唉 这个本身就是公司自身存在问题 人不是铁人,在能干的人也会有累的时候
作者: dave8888    时间: 2007-11-26 14:56
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
公司的HR一定要端正立场
作者: 小西ing    时间: 2007-11-27 20:28
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
我也踫到過。。。
作者: eduo7228    时间: 2007-12-6 13:14
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
我遇到过这样的老员工,但是才来一个月就这样的。可能双方都有问题。
作者: jeremy.zhou    时间: 2007-12-20 12:04
标题: RE:[原创] [?]如何在招聘时规避“刺头”员工
经常碰到,真是头疼




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