[原创] 人力资源从业者的出路在哪里？

清茶81

这段时间一直在考虑一个问题，人力资源从事了3年了，也由当初的专员到现在的主管经理，但在实际的工作中，遇到了许多职业发展瓶颈，虽然也有专业基础，也有不长不短的3年从业大小企业，外资民企人力资源工作经验，但做的许多工作都难以得到最高统治者的认同和支持，要么中层执行不到位，要么高层口是心非，人力资源主管作为战略、企业管理的辅助者，支持者，没有他们的支持配合，是做不到实处的，虚得东西太多，半途而止的东西太多，让我怀疑担心人力资源的价值能否真正发挥的疑问。现在整体企业大环境难以让人力资源像财务那样受到充分重视和独立的操作管理机会。大家都来说说人力资源的出路在哪？或者怎样充实职业，才能真正有价值而发挥战略辅助的作用。一个人力资源从业者的苦恼。

清茶81

实践出真知，坚持人力资源工作十几年了，虽然处于辅助支持地位，但对公司的价值和作用是越来越大。每个高层领导者都必须是人力资源管理者。从人力资源晋升到高层或管经营的也比比皆是。突破壁垒，还是在于个人，因为人力资源管理始终只是企业经营管理的一根支柱。

清茶81

暂时放弃人力资源，转做其他职业怎样？比如外销、业务之类的工作。各位能否指点一下职业发展路径。