关于制定绩效考核制度的问题

奔跑的羊

我刚来公司不久，主要负责绩效方面的相关工作。想问一下，作为工程公司该怎么样制定考核制度？对于工地的施工人员用进行绩效考核吗？对于总经理该如何进行考核？考核最好应该包括哪些方面？ 还有，我刚来公司不到半月，现在就开始做这项工作是不是为时过早，该在什么时候做比较恰当？ 谢谢各位了！[em20][EDIT]用户“奔跑的羊”于2007-9-26 15:01:04编辑过此帖。[/EDIT]

奔跑的羊

很同意楼上的，现在也主要是在了解公司，也在看其他的公司是怎么做的，多学习。 3 _; l: f/ R2 t* z% ~3 Y# R6 }我也不建议照抄照搬，还是应该与自己的公司牢牢结合，有自己的特色。 Q: u/ a- [: S谢谢拉！[em20]

笑看职场

做绩效管理关键要有一种管理的理念,如果没有这种理念是很难做的,我也是做绩效管理的,那时公司要给我招聘一个助理,我面试过很多应聘人员,很多人对绩效管理只是一个很表面的理解,虽然他们曾经做过这方面的工作.楼主刚到公司半个月就开始做绩效,时间有点早,这么短的时间可以说你现在对你们公司的情况都不了解,这样你又如何去做呢,我认为你现在最重要的就是了解公司,多学习,看看其他公司怎样做绩效,参考一下,绝对不能照搬的,因为每个企业的文化背景都不一样,考核的重点也不一样.

奔跑的羊

恩，找个时间和业务谈谈！谢谢拉！

tj00100

个人觉得方法不是很重要，关键在于怎么推动。 不了解这个行业，可以以此为锲机跟业务部门学习、沟通、了解他们对绩效管理的看法。绩效管理在中国火了也有几年了，业务部门的经理大都接触过绩效管理思想，或许拜访下他们，会让你有意外的收获。

奔跑的羊

不知道这里有没有工程公司的人力，给点意见吧，先谢拉！[em20]

奔跑的羊

[quote]以下是引用夏利y在2007-9-26 21:37:51的发言 $ }+ E. R! {& K/ Y建议楼主边做边充电 **************[/quote] ; G( U# R/ z" T& y1 _9 B# x4 f恩，因为自己的专业不是人力资源，所以想去系统地学习一下呢！

奔跑的羊

[quote]以下是引用小绵羊@_@在2007-9-26 21:08:40的发言 - \; ?) n [* Y' Q( _' K% D你做培训有多久了呢有时间聊聊 **************[/quote] + G5 B, F& ?' t3 m: m# |/ n + v# J* w4 n% T% s" {哈哈哈，有缘，都是羊！ - i4 j; }" X! T9 o, A5 t% _2 }: g我不是做培训，是做绩效。基本没有做过培训，可能不太适合做那个！

奔跑的羊

[quote]以下是引用tj00100在2007-9-26 18:27:35的发言 7 [+ w. P( y+ h, F" u如果你自己现在还一点头绪都没有的话，那现在开始这项工作肯定为时过早。 / C9 t- `( Q0 `' ?但是现阶段要做很多工作，学习是主要的，其次是知彼。 **************[/quote] / c* u4 S- R2 z3 f$ P! P( F) C/ E3 Y & _6 ^; H/ c$ O' v一点头绪都没有是部可能的，只是想多听听大家的意见。因为自己原来＄接触过这个行业，所以不是十分了解。而且公司是第一次做这个东西，也没有什么可参考的，一切从零开始。所以自己也想做得尽量完美一些。 , j, A% ^5 O$ @' A. {; n" R$ ~现在还是在学习中，在了解公司！[EDIT]用户“奔跑的羊”于2007-9-27 11:06:41编辑过此帖。[/EDIT]

夏利y

建议楼主边做边充电