[原创] 尊重差异，共同成长，建立基于差异的人力资源管理体系(杭州灰灰)

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尊重差异，共同成长，建立基于差异的人力资源管理体系 : w# h0 h- a5 M, `——在2005年度人力资源管理策略推荐会上的讲话 - W9 t2 v' F6 J6 U ! v1 G% w& B5 \! f, L% }一、 人力资源管理的源头在哪里？（Where） 7 {# K' M d& p3 }$ Q中国人有句古话叫：“物以类聚，人以群分”。很形象地说明了人与人之间的差异。心理学有句名言：“误差是物理学的一块骨头，却是心理学的一块肥肉”。比喻说明了个体差异对于心理学研究的重要意义。心理学有很多双关图可以证实这种差异的客观存在。 唐朝的时候，中国社会处于历史上空前繁荣时期，史称“开元盛世”。李世民派唐僧去西天取经，唐僧和三个徒弟经历了九九八十一难，终成正果，于是便有了《西游记》的故事。不过，唐僧为什么要去西天取经呢？ 新、旧朝代的更替意味着破与立的转变。每个统治阶级在取得政权后都要借助其他力量来维持社会的稳定。宗教便是这种力量之一。唐代佛教已经非常繁荣。但由于佛经译自印度梵语，导致普通百姓对佛经的理解各不相同。比如：“色不异空，空不异色”。很多人以为是四大皆空，结果处世态度变得很消极。这样的结果，导致佛教不利于唐朝的统治。朝廷需要去重新翻译理解佛经的真确含义。于是朝廷注册了一家西天取经公司，在全国范围开展了对职业取经人的选拔，这个职业经理就是唐三藏。在这个西天取经团队中，一共有四个人：唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚。后来有心理学家考证，这四个人分别代表了四种不同的性格：完美型、力量型、活泼型、温和型。这种性格的差异又导致了四个人不同的行为方式和价值观。所谓“江山易改，秉性难移”。 / j0 y3 i+ J. q- w3 j; `) L个体差异导致人们对佛经的不同理解，而佛经在某种意义上又代表了朝廷的价值观。这种个体差异与组织共同价值观的矛盾成为人力资源管理的第一个难题。所以，人力资源管理的源头在于认识差异。 , ]" g) b& `) V3 T" G. V% m6 ] 鱼理论：智商决定一个人的层次，情商决定一个人的成功。  牌理论：多维价值排序。

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