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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 人力资源定编定岗
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[原创] 人力资源定编定岗

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difia    

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楼主
发表于 2007-11-7 16:55:00 |只看该作者 |正序浏览
人力资源改如何定员定岗定编？是否有公式或者参照比例（多大的公司适合配置多少人员）？请大侠指点
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ggjl    

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发表于 2014-8-2 23:25:30 |只看该作者
三定还是很必要
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naomi3    

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发表于 2012-11-26 13:17:39 |只看该作者
学习看看
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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云笑雪    

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发表于 2008-1-30 00:08:00 |只看该作者

回复：[原创] 人力资源定编定岗

1、依照企业发展需求理顺内部的运作链与价值链，确定保证正常运作以及期待的发展范围内的岗位设置* d6 S% o% N% Y 2、对岗位进行工作量测评，确定关键岗位，尤其要注意影响整体运作的重点岗位的测评准确性 5 {# ] z& m7 s) k# a6 `3、进行现有人员以及行业标准水平员工能力的评估6 r1 ?0 R2 J) L) k: F5 }' K: { 4、依照公司的发展趋势进行人员编制的设定（要考虑能否通过培训等方式提升员工能力而补充编制上的约束）
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蓝色一剑    

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发表于 2008-1-29 12:36:00 |只看该作者

回复：[原创] 人力资源定编定岗

上面各位给的意见也不少了 综合一下我再说点就是要根据每个企业的情况来看 定岗定编的前提要根据这个企业将来的收益情况！~~~~~~~~`对于公式 有的书籍有专门的介绍 你可以查找一下 对你也许有用！~~~~~~~~~~
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◇﹏尐龍℡    

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发表于 2008-1-16 15:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源定编定岗

说个废话,得看自己实际情况定
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惊天剑    

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发表于 2008-1-15 13:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源定编定岗

这样的问题，没法回答，[em33]
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顺信小虫子 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-1-10 14:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源定编定岗

HR部的定位是关键的保证因素& a+ \6 J6 ]; M 组织发展战略及发展所处的阶段是指针 ) w5 U: _( b! N6 H有效完成组织目标是原则 , I7 j( ?0 E; x& w% r o当然，各部门的通力配合是不可或缺的 1 w9 R$ p7 N+ O* l5 Q没有公式，只要适合就好
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媛媛丫丫    

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发表于 2007-12-27 14:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源定编定岗

我公司也在做岗位编制，不知道怎么弄 啊。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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琼玲 中人网电话实名   

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发表于 2007-12-17 15:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源定编定岗

根据公司实际做工作岗位量化,然后再来确定.
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