- 最后登录
- 2008-2-20
- 注册时间
- 2007-11-19
- 威望
- 0
- 金钱
- 83
- 贡献
- 2
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 85
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 12
- 主题
- 11
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2007-11-19
- 最后登录
- 2008-2-20
- 积分
- 85
- 精华
- 0
- 主题
- 11
- 帖子
- 12
|
30%的企业不允许使用MSN和QQ,其最主要的原因是怕员工在上班的时候聊家常,影响工作。不过,因噎废食也不是一个好的办法。毕竟即时通信已经是一种非常流行的商务沟通工具。现在一种专门提供给企业使用的即时通讯应运而生,它解决了上述的问题,这种新产品的名字叫imo。0 s, l: N1 F7 `
7 c9 |8 h* N. o1 Q( Z8 f; f imo用起来、看起来都和MSN非常相像。只需下载安装imo客户端,注册imo企业账号就可以。! g1 w6 Y, \9 h% h; Y, Q3 D
1 |0 L9 v. K4 N8 V/ n" I; o( j 当然,imo和MSN并非完全一样。用MSN,老板要制止网聊,最常用的办法是监控员工聊天记录。但是这种做法因为侵犯隐私广受质疑。用imo,对员工的聊天内容隐私进行保护,但是对员工聊天的对象进行必要的管理:除了单位同事,任何新加的聊友都要经过老板审核这一关,这样一来,办公室闲聊自然就刹住了。3 |% A% o9 d- n" F9 r4 Q o4 _
* l$ _8 ]4 N6 ]/ C
[B]工作不聊家常[/B]
9 d& ^: C% j- l0 H5 N1 a- T* i1 o$ s: @; Q& \. v; B
用imo,员工在添加外部联系人时需邀请其直接上级批准同意,从而确保沟通对象均为工作伙伴。企业不必对员工进行网络监控。 h F1 A. k: y- Y! P
! t* F# X$ k* u5 y: X7 R[B]聊友可以同时打开一个文件[/B]0 ]! c# E$ u) W$ R% S5 s
( y5 w' e. W {. \5 L0 n2 ~" `( Q- a
imo定位于在办公室使用,所有功能都因办公目的而设,摒弃了个人娱乐、游戏、交友等干扰功能及信息。6 V8 Z) i* q3 u% F
- f( ]6 m$ N7 `/ g" a; g/ i+ e3 u
但在办公方面,imo比MSN、QQ先进了不少。尤其是电子白板的功能非常独特,和MSN一样,imo也有发送文件、音频聊天,不过在显示栏上多了一项——电子白板。5 g. @- k7 H0 l0 R
" i# y( O8 p/ k. q
现场演示的时候,记者看到,聊友双方可以同时进入电子白板,打开同一个文件。甲方发现问题,就在文件上勾画出来,乙方同时看到,马上可以提出自己的意见。这个功能非常适合装潢设计、合同、文档方案的修改和讨论。另外,收发公告、文档协作、电子传真、企业短信、邮件、搜索、办公文档、在线翻译、行业网站……等等办公功能也一应俱全。5 O' g& z4 u5 d# o, g
3 G7 z& U# k& z: X2 i9 j2 M4 q[B]老板、员工都喜欢[/B]
' j# G% d. n; d0 @) E
4 [! m3 i& Z. {" Z 老板喜欢imo是毋庸置疑的。而对于员工而言,imo实现了员工的聊天隐私不被监控,同时imo帮助员工将工作伙伴与私人朋友分开,工作的时候用imo,不再担心“狐朋狗友”、死党的搭腔打扰;下班的时候用MSN和QQ,不用担心老板、客户、同事的工作骚扰了。对于众多白领人士来说,上班用imo,下班用MSN\QQ,工作休闲两不误。
- v G J/ Q' o& @( d. ]7 G: C8 Q9 q$ M# @0 p
[B]每个企业有唯一的总机账号,员工形象规范统一[/B]
* S# ^/ d9 Y8 j6 J/ o2 n( J% @/ |: _2 i# W6 W% P9 `& _1 g% A
跟MSN和QQ不同,每个企业有唯一的imo总机帐号(如70088, 17652……),员工帐号由企业管理员建立,然后发放给员工使用,如Ada@70088, Sherley@70088, James@70088……,可以将这些帐号印在员工名片上,体现企业统一规范的形象。
5 B) M; \( f/ c7 r0 _5 \$ n2 Z
7 {; F7 a K" k V2 p! D[B]收费的即时通讯工具[/B]
3 D1 Q- K5 y6 C# R: G- ]* B7 G5 j/ V+ H o3 d0 }, o
和MSN、QQ不同,使用imo是要收费的,每年20元/员工。不过比起imo给企业带来的价值来看,这个费用就显得非常的微不足道了。 |
|