激励员工的小故事-马太效应

sky_corner

[B]马太效应[/B] 一个国王要到远方去，想征服一个国家。临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”然后就出发了。 　　后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。 　　头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。” 　　国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池”。 　　第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。 　　“也不错”国王说：“你可以管理五座城池”。 　　又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动！我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。我本来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收......”。 　　国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢？”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。 　　“陛下”身边的人说：“他已经赚了１０锭了” 　　“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。 　　 　　这个故事出于《新约.马太福音》它的寓意因此被称为“马太效应”[EDIT]用户“sky_corner”于2007-12-4 11:57:25编辑过此帖。[/EDIT]

redeyecathr

？！[em03]

sky_corner

用LIFO的分析方法来看，张彩妃有CH和CT混合风格的特征，ycdd1218有SG和CH的混合风格的特征

YCDD1218

我觉得第三个人只是安于现状,不用于突破,可以做忠实的老员工,一个企业需要一部分人创新,但也需要有这种员工

popo969

[em01]

张彩妃

我也赞同这个作法,能者上,雍者下，平者让，企业管理本该这样

sky_corner

如果用LIFO的分析方法来看，洁净精微风格中属于SG（卓越）型风格占主导地位，希望之门卫的风格则偏重与CT（行动）型风格。

希望之门卫

我赞成这种做法，好！可以培养下属的创新、开拓能力，平庸的人是该让位或淘汰。

洁净精微

不喜欢国王的这种做法，他可以无限地赏赐那个已经赚了10锭银子的仆人，但是，他没有必要剥夺那个没赚钱的仆人，不人道。

sky_corner

[em04]