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我招聘了100个重点大学的应届生，担心他们以此为跳板，又不能采取违约金的办法

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phui

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2007-12-7 13:31:00 |只看该作者 |正序浏览

同仁们，欢迎支招

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joline

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书童

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9楼

发表于 2013-10-21 16:52:12 |只看该作者

把企业做得人人都想进来那就不愁他们想出去了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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McPhee

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书生

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8楼

发表于 2013-9-13 15:44:43 |只看该作者

年青人易动

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ycdbkun

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7楼

发表于 2013-9-10 16:14:01 |只看该作者

100个的话，能留住其中的15-20个，应该就算不错了。不要想着，一定能留住多少人，不能因为有人要走就不想培养他们。

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elly_good

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6楼

发表于 2013-9-5 15:07:41 |只看该作者

按照常理来说，应届生最关注的是职业的发展环境和薪酬，所谓的重点大学应届生，只能说在这两方面更加敏感，那就要问一下，如果您想把他们留下来，只有努力做好员工培训和职业发展规划，安排多个轮岗，给他们的工作提供支持，让他们根据自己的能力挑选喜欢的岗位，当然不排除还是不满意的情况，这种情况自己走人就不存在你说的违约金的问题，而能够沉淀下来的也才是真正能够跟企业走得长远的；换句话说，如果想让他们自己走人，安排成长空间有限的岗位或闲置岗位，也不给其他的支持，这可打击人罗。。。。。不建议哦，既然能够为跳板的企业，做一个黄埔军校也是名扬天下啊。

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