【气愤】你看了你都气愤!哪有这样让人工作的?还有天理没!?

往事如烟~飘~

今天老板把我叫到办公室,给我一张小纸条,上面就写08 3000万 09 4000万 10 5000万 各岗位绩效考核(细化、量化) 行政人员监督 品派通路 还哟一个小的简单的组织架构，告诉我，你看着整理一下！！ 我前几天才做出一个岗位的考核方法和考核表！！这还有半个月了，14号还有个公司内部培训！！！让我在大半个月的时间内做出所有人员的考核表，梳理各项工作流程，还要培训，原景、服务意识、主动意识~~~……命啊！！！！

◇﹏尐龍℡

楼主很有前途的哦

xu qin

第一：发动人民群众嘛！！合理地利用资源， 第二：轻生缓急要分清 第三：要将行事历告知老坂，很多的事情要慢慢地磨的。 第四：能者多劳，多急，说明您太有才了，老板把重任都交给您了.但记住不要一下了干太多了，不然，某一天，您没有用时地完成的话，就不太好了。很多事情要“揉”。

benhur625

不要急，人力资源是组织者，不是每个事情都是自己动手的，指标是由各部门负责人制定，愿景需要与高层沟通，工作流程与各部门商讨，由各部门制定。