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近段时间,各公司负责人力资源管理工作的朋友们谈论最多的话题无疑就是2008年1月1日即将生效的新劳动法了,新劳动法对员工有了更多的保护,对企业有更多的约束,企业如何应对呢?也许很多hr经理感叹今后的工作跟难做了,我倒是觉得这对hr经理们以及对整个hr从业人员其实是个机会。: t# W; D& `7 c, v. R. C9 l
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就我个人认识来说,人力资源的工作主要就是:选人,用人,育人,留人。由于新劳动法出台了,最明显的变化就是解雇员工将要花费更多的成本,这将凸显人力资源部的重要性,所以我说这对hr经理们来说是个机遇。解雇员工成本提高了,这就要求人力资源部要提高工作质量,招聘的时候要能更准确的甄别应聘者,要尽量让员工的能力得到发挥,在试用期之内要做更多的观察以便在试用期到来之前判断其是否适合留在公司发展,制定更合适的薪酬体系……显然,这些对hr经理们来说是很大的压力,同时也是动力,往好的方面想:新劳动法将推动中国的人力资源管理更上一个台阶。 |
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