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标题: [原创] 招聘管理制度 [打印本页]

作者: xu qin    时间: 2007-12-21 23:12
标题: [原创] 招聘管理制度
招聘管理制度& B& O9 R0 g8 O( R4 Y & H4 _0 U, d! _ M 第一条 公司将招聘划分为计划内招聘、计划外招聘公司战略性招聘及特殊渠道引进人才。 + t% s& ?# }2 i6 c/ n0 ] (一)计划内招聘须经用人部门的上一级领导批准,人力资源部依据人员编制计划实施控制。 $ Z& `# A" z6 ^1 d1 e" N& L (二)计划外招聘由董事长审批。 2 P1 @$ A) H1 q (三)公司战略性招聘实行专项报批,由总经理提出申请,报经董事长审批。 ! i/ M" ]/ ?5 k' z 5 U9 P0 X% z4 N) t. i. L 第二条 计划内招聘程序 / Y: K" e6 x1 Q6 R (一)用人部门填写《员工招聘计划书》及《职务说明书》,并提供笔试考卷(针对需要笔试的招聘),报上一级领导审批通过后,在招聘开始前3日,送人力资源部。' ]* O% O6 }2 n- h, g (二)人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息。" v2 T( z# r( V9 B. A (三)用人部门依据求职者提供的资料进行筛选,确定面试人员名单。2 n9 `1 D0 _- O: n (四)用人部门主持进行面试,人力资源部或公司领导视需要情况参加。 1 _; y' W, T4 w( N (五)用人部门和人力资源部共同组织笔试。7 e ?* j) [0 {, M7 T- S: p. M# ` (六)面试后3日内(需笔试的为笔试后3日内),用人部门应向人力资源部提交面试评价表或笔试结论。人力资源部收到后,实施终审,终审有权否决。 8 n/ X3 h2 |) B (七)人力资源部向终审合格的员工发出录用通知书。5 H: n" E' E! Z1 q7 N. D$ _ (八)员工报到入职。* N/ u! n# n* _+ G* z+ r. R (九)员工背景调查。4 I: x: M) {" n& t) ?' Z. {* o% z 1 r8 X0 }/ Q: O6 i" Z( B# ^* i t 第三条 计划外招聘程序4 ?. j9 c7 L1 V# E 计划外招聘首先经董事长批准,然后发行计划内招聘程序* V1 O4 C$ c: T/ U * M, ]- a* o( ~3 H2 [ 第四条 战略性人才招聘程序 ! y& L9 W: A6 ?: f0 ?8 g' o (一)人力资源部根据总经理提供的经董事长批准的招聘计划,组成招聘小组。) P6 T" E3 B! w (二)招聘小组对人才进行初步选择。; }2 j$ N" t- q6 d# c (三)用人部门及人力资源部对人才进行面试、笔试。 4 `9 \7 T% k1 l. a, H! \ (四)人力资源部对人才进行终审,终审合格者发出录用通知书。+ A& t9 m: {% @- |* K (五)员工报到入职。 # m g) e8 h- N9 N7 G0 ` (六)员工背景调查。 5 W6 i8 K; Y" V) p& K " ]+ _/ ~: F& J4 j% }7 f 第五条 特殊渠道引进人才程序 4 V" R: W0 x. Z4 K8 k5 _1 o# y特殊渠道引进人才,限于高级管理人才或具有特殊才能的人才,程序为: / R# C4 _( \' o: ^5 s* f8 e: s (一)各类渠道直接向董事长推荐人才,或者由人力资源部委托猎头公司搜索人才。: f3 M9 [! \( P* X& j- C4 b (二)人力资源部组成招聘小组,由董事长亲自主持初试。; [/ N0 W. H: Z0 A 素质测试。 , U1 M0 L3 a& c# E/ v6 p (三)招聘小组综合评定,必要时聘请人力资源专家协助。 . p) _" Q7 Z' G/ |; y录用。' y& q& U$ t" D9 y! X (四)人力资源部为人才办理入职手续。 1 p; X. F2 g3 l. i" A# ^ - j; @) T+ m8 `/ y9 ^" G; { 第六条 经核定录取人员,报到时须携带下列资料 8 S/ D& I* J. b5 m8 U; `: I (一)近期免冠照片。 8 O \# n+ j3 J4 {( i% y$ } (二)身份证复印件。/ n3 v7 ?. P0 t (三)体检表。 ; b5 B6 t, W C l (四)毕业证复印件。 x, M8 A* g M (五)学历证书复印件。6 ^5 J2 x7 O% }& F; ^ 5 a. a! E" O( _' W3 { j 第七条 人力资源部应引导新入职人员依程序办理下列工作) ?* T$ L4 t: A: F+ w (一)领取员工手册及工作卡。 1 x4 h% n) J: y' \6 z# g+ { (二)领取考勤卡并向其说明使用方法。# R B0 Z6 l8 _$ D% ~2 L( V (三)领制服及制服卡。 ; X: T2 ^: f, i8 x/ v- j (四)领储物柜锁匙。 " `- k5 H, ?$ }' j+ I8 c (五)如有需要,填写“住宿申请单”。: ?* x. g/ P- E4 ]0 l (六)登记参加劳保及参加工会。 V- h' t2 N9 |1 ]' M (七)视情况引导其参观及安排职前训练有关准备工作。 + ^: \9 Z& H7 F$ K. |; h1 f( E 第八条 公司实行员工担保制度,新进人员报到工作后,应进行第一次对保,以后每年度视有无必要复核一次,并予记录。对保分亲自对保及通信对保两种。被保人如无故离职,导致移交不清,本公司应发“保证责任催告函”,并做好采取司法处理的准备。) m5 _ O0 x/ g' r2 j, t% Q $ O- p, {7 b* b; n1 p% F 第九条 人事部依据报到程序办理以下事项0 q! Z0 t0 M0 C' [6 S (一)填写“人员报到记录簿”,登记“人员状况表”。 , P0 ?& ~9 p/ a8 ~ (二)登记对保名册,安排对保。 " L2 [$ D u7 R$ p3 _ (三)填制“薪资通知单”,办理薪酬核定。 , c3 x9 \/ h) ~2 B6 Q( Y (四)收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案,编号列管。. F9 l# ^7 T7 g- g( H6 h 9 p0 q! ~) F* p( [: w 第十条 人才试用规定 9 ]" S! C! @; p5 u (一)除特殊渠道引进的人才外,其余人员试用上岗前,均须接 受岗前培训,培训合格后方可上岗。$ E4 Q$ I2 s( v* O3 u0 j6 \8 e, ] (二)用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。" B0 V3 i, ] q (三)新员工试用期为3~6个月。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。 5 H# x1 O& I) @/ o. q8 z; [, ^/ A; `: K 第十一条 正式聘用规定 . W2 A: ~, Q% X" w (一)试用期满,直接主管部门严格对照《职务说明书》的任职资格,如实填写《试用员工评定表》并提出意见,意见包括:同意转正、予以辞退、延长试用期。 3 K- _% p$ \- V6 C- ] (二)人力资源部审查,决定是否采纳直接主管部门的意见。4 W# f" a) S1 E (三)凡需延长试用期限,其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。不能胜任者予以辞退,试用期事假达5天者予以辞退,病假达6天者予以辞退或延长试用期,存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。 3 k+ ~( [( J+ L7 W9 A D (四)试用合格者,在出具原单位离职证明后,由人力资源部代表公司与其签定为期1年的聘用合同。 0 ?$ W" H4 T/ W4 b8 [6 b; J9 k& R (五)聘用合同期满,按双向选择续签合同。 ' i0 z8 c. ~( r% e # v* J% g* y- t$ j5 {. r* z huangyuanxing兄弟,因为您的邮箱拒绝接受,我已经尝试了各样方法,无法与您取得联系。我想您比较地着急。别无它法,我只能这样传递给您。猜想您上中人网的话,一定会看到的。如果收到的话,劳驾您给我一个回音,希望您工作顺利。 # V" y( M: [$ S, v ! a# y0 Z8 y, \5 H& ?2 T 当然,这是个好东西,也趁此机会分享给大家!![EDIT]用户“xu qin”于2007-12-21 23:45:04编辑过此帖。[/EDIT]
作者: HIII    时间: 2007-12-23 00:25
标题: RE:[原创] 招聘管理制度
谢谢楼主哦% w# A( j* X) i; Q2 n3 ~/ L% r" w ( N1 |) ]7 O3 }8 j' y$ a) K [em23]
作者: xu qin    时间: 2007-12-23 22:58
标题: 不用谢!好东西大家分享。
这也是应该的,有好的东西我想应该相互地交流,这样才会收获更多。这样也会成长得更快![EDIT]用户“xu qin”于2007-12-23 23:04:40编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 心动人    时间: 2008-6-21 13:45
标题: 回复:[原创] 招聘管理制度
写的挺好的,值得学习借鉴 谢谢分享!
作者: searching    时间: 2008-6-23 09:02
标题: 回复:[原创] 招聘管理制度
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