有一份关于做好07年度绩效考核的通知，是否全面请各位点评

广大房产

关于认真做好2007年度年终绩效考核的通知 : S0 L# g% G" w" a* v, Q为做好公司全体员工07年度年终绩效考核工作，现将有关事项通知如下： 9 G/ Z s: e. M# u/ a6 l' @一、 考核对象 各职级管理人员及员工 3 a6 Q6 Q( o9 s- U+ j* a) p/ Y) K二、 考核期 考核期为2007年1月1日至2007年12月31日。新进员工，自入职之日起至2007年12月31日。 三、考核的组织管理 3 c6 I! h- q# o* X" K o9 a$ a 公司成立年终绩效考核领导小组，负责整个考核的指导与协调，工作小组负责考核的具体工作。领导小组成员如下： 组长： # O" b7 g3 B& }6 S成员： 0 I2 C Z( Q3 q% `$ U1 u, Z工作部门：办公部 . \; @5 ?/ `1 Y4 Y9 G四、 考核权责 : C- a: a/ y# Q9 \（一）、考核领导小组 & f' h! B; u. R: Z7 ^1、考核工作的组织与协调； 2、考核办法与标准的审定； 3、考核过程中重要问题的解决； 1 A# V# P' p- z. @$ ]4、考核结果由考核组长批准执行； + x6 k* v* g9 N% p2 l5、考核总结的审议通过。 3 m8 z% j5 g* b S7 G+ T" B0 c（二）、考核工作部门 1、负责考核的宣传与解释，组织必要的培训； ! ?. y) @/ g: ]$ }2、负责绩效考核工作的组织落实； 3、负责监督及控制考核工作的全过程； % T6 i1 F8 V0 J1 n4、负责考核数据的统计分析和资料归档； 5、负责进行绩效分析并提交考核结果运用建议； 6、负责考核工作的总结。 / W% s# ?. @" |: X; w9 P, G（三）、考核者 & _: _: t% z. E+ `/ O |4 w1、了解考核的程序及方法； 2、确保考核的公平、公正； + w4 `# `' f* a( }, {, ~ a3、按照考核办法的规定对考核对象进行评价； 3 n3 f" X9 B; L: D+ C/ p4 j4、考核后对下级考核者进行工作指导和绩效改进辅导。 （四）、被考核者 # r3 }( W+ f. Q% |; L' C1、积极配合考核工作； 2、认真做好个人工作总结； - Y4 m$ x# k! l3、对考核结果有异议的可向考核领导小组提出申诉。 五、考核办法 # {( D/ q" O+ q9 W 依据06年制定的《绩效考核试行办法》。 " o; [. a! H: B' |& U六、 考核步骤 1、全体员工请在2008年1月 日前将2007年度个人工作总结(含主要工作业绩,未达成事项,存在不足地方)上交办公部；各位部门负责人在2008年1月 日前将2007年度部门工作总结和2008年度部门工作计划上交办公部。2008年月度、双月度和季度绩效考核照常进行。 & W1 t% o* l/ ?$ P! x v, [- r( M 2、考核人在年终绩效考核表上，根据考核对象的表现（可参考考核对象的工作总结）对被考核人的工作进行评价，并按考核表上的要求核分。 八、绩效结果面谈 T* P4 {7 Z' F9 S' _6 T! @ 考核人与被考核人进行绩效面谈，并反馈考核结果，针对成绩和不足，进行绩效指导，并提出改进建议。考核领导小组根据考核结果有选择地与相关人员进行面谈。 / f4 l4 m' d. `' w! s9 [2 J九、数据统计处理 / [ e ~, H- \6 t2 f! | ~; A3 K 考核工作部门对考核结果进行整理统计、汇总，并根据结果进行绩效分析。 & x" y0 O' a* Q p+ F十、沟通与申诉 ' A+ s& [, q, k 1、各类考评结束后，被考核者有权了解自己的考评结果，考核者有向被考核者通知和说明考核结果的义务。 2、被考核者如对考评结果存有异议，应首先通过沟通方式解决。解决不了时，有权向二级考评人申诉。如果被考核者对二级考核者的考评仍有异议，可以向总经理提出申诉，最终由领导小组裁决。 3、申诉受理后经过调查和协调，应在3日内提出处理意见，并向申诉者答复最终结果。 - y$ P0 o" N/ ~! ?6 h十一、考核工作总结 / i( J/ f5 i) L8 i2 L. E) r 考核工作部门对考核工作进行全面总结。

ywhherb

通知的很详细！ E* X8 h z3 D- o- Z* ?尚在试用期的，通过试用期但不满规定月数（例如5个月）的就不用参加年终考核了吧[EDIT]用户“ywhherb”于2007-12-27 16:10:02编辑过此帖。[/EDIT]

Amanda_gao

流程基本完全,关键在试行办法本身是怎么设计的?考核指标怎么设置?长期工程啊,通知里面看不出什么的.

广大房产

谢谢各位！[em31]

wuduguer

试用期没结束的员工也要参加年终考核么?

xu qin

不错！只是在考核中每个细节落实到位要花相当的功夫。呵呵，谁来监管考核者以秉持公正性。