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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
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[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

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mrmayou    

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中人网雪山杯（2003-2010）

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发表于 2008-1-8 17:42:00 |只看该作者 |正序浏览
《劳动合同法》已经生效实施，一种开放的环境，一种规范的体制，一种有意义的习惯，将促使中国HR春天的到来（特别是中小型企业的HR）.俗话说，一招鲜，吃遍天，对于HR工作而言，几招简单的招式，也许真的能够解除你的工作烦恼，改变您的工作效率。 o, w0 q6 ^2 {+ k y 1、呼吁全中国HR在面试的时候要问及上家单位的人力资源部经理的姓名，一来可以测验其履历的真实性，二来逐步建立加强HR在员工心目中的印象：原来HR这么重要。 # u1 H. X2 G0 ~ @2、呼吁全中国hr都把《入职履历表》修改一下，上面增加人力资源部经理姓名、电话，这样会逐步建立一种背景调查习惯，对员工形成一种心理约束，事实将进一步证明：原来HR有一定的战略战术地位。; t& k$ p! b' l 3、呼吁全中国HR在新员工提供入职材料时，一定要求提供上家单位的《离职证明》，一般会避免恶性离职员工的加盟，可以适当避免劳动纠纷，进一步规范公民的跳槽行为。如此反复，长期以往就会醒悟：HR功不可没，促进了新中国的和谐！ & P# J) Y8 `! L; h* Q( G9 H8 [5 C2 p 4、呼吁全中国HR建立私人版《离职员工信用档案》，对恶意离职或有卑劣行径的员工记录在案，在同城同行圈里交流的时候，积极互相私下打听，对HR录用决策大有裨益，对中国信用度建设也有积极促进作用！ 4 [" ?+ j" E+ Y2 z4 [1 ?: }5、呼吁全中国HR一定要把此贴转发、执行！若干年后就会发现：看这个帖子，实惠！做HR，绝对不忽悠！
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emilymao    

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发表于 2008-12-19 16:59:00 |只看该作者

回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

貌似有一定道理叱！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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lubo08    

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发表于 2008-9-1 16:16:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

新手,学习学习,谢谢 你 的无私奉献
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zhuys1123    

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发表于 2008-9-1 11:18:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

工作起来有难度啊
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moonduke 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-8-27 15:18:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

:D 比较毒辣，呵呵，不过说实话也比较有意思
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冰冰佗    

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发表于 2008-8-27 15:16:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

还不错！！
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星星湖    

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发表于 2008-8-26 20:33:00 |只看该作者

回复 1F mrmayou 的帖子

支持下啊，辛苦了:!
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天使的泪水    

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发表于 2008-8-26 16:31:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

支持 大力支持
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asionyaya0922    

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发表于 2008-6-11 14:15:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

非常赞同，并且也用过这些方法。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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阿兮 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-6-7 12:27:00 |只看该作者

回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）

回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型） , F: p3 z2 i; S1 D: O有没有更多点的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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