——猎头最常问的15个问题（2）——转

陈酒

9 T5 t* m# b& v' S9 `3 e1 r8 u　　 9. 描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？ 7 W e2 L$ j" I, U　　提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。 + m" H4 s# P2 `2 s8 [ 　　特别提醒：事先选定两到三个问题或危机，至少举一个失败的例子。 : W8 K; P! a3 O: F0 O 　　10. 描述你在工作上做过的最困难的决定，还有你从中学到了什么？ 4 p8 E! u; ?* ]' o ^　　提问目的：你如何定义“困难”，如何处理这些情况，以及你是否从中学到东西。 - J1 ]7 W" R6 y( N( n4 x $ i8 _* N/ j( l6 ^3 f/ I% D4 i `　　特别提醒: 事先准备好一两个事件，而且是真的很棘手、很困难。 4 [9 s8 t; q; h; T* t 6 h4 Q. o; A+ h8 n$ d9 m　　11. 描述你曾参与的一个重要项目，曾为公司提出且产生重大影响的方法或计划的创意。请以一个活动为例，说明你如何管理领导能力，如何展现领导技巧。 ) v7 |- r2 L* p9 E+ {/ d" G 　　提问目的：你是否确实做过你在履历表上宣称做过的事。同时让客户知道你的策略方式、管理风格，以及你如何调动各种资源完成工作。 * S* {3 G1 l3 T' n q. g/ |4 T4 s 2 L5 ]& m2 ^' K( [0 j1 X; p& T- R! j　　特别提醒：准备两个例子。每个例子要能点出一些职务说明书上所强调任职者具备的特质。 8 `! G2 J- f- B# j 　　12. 你对以前的公司将产生怎样的后续影响？别人会如何记忆你？ 　　提问目的：你对目前公司的贡献。 " p. h/ d6 F% A5 a 　　特别提醒：提供事例说明问题。 / J2 E, |- X& h9 R8 `1 L! D, t; | 　　13. 如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？ " h) i: u9 _- y: Z/ Z X& x　　提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。 / c7 \8 E5 `0 v) n　　特别提醒：用例证或事件来分析自己的长处与弱点。 4 W/ g& {# N: d) c" t5 b ; [% W6 ^ N) ]& U e ! z( G' E2 D6 {$ J0 b2 G: D　　14. 列举一个你向CEO或董事会建议的最棒的点子，并说明你怎样使他们相信这是个有价值的主意？ - F+ m0 @* a: [& A6 ` 　　特别提醒：你需要说明你如何找出问题或机会，如何构想解决方案，如何向管理高层提出建议并取得支持，产生了怎样的结果与影响。 7 z2 `: H+ I5 Z# t0 e U- z) M1 u+ M3 B; G5 p- T 　　15. 请告诉我一个你在工作上失败或未达预期目标的例子。 2 u0 Q8 `+ T6 c- x2 |0 a+ p2 l+ j ) ]; M) Q& f7 r　　特别提醒：不要“失败得太过头”。挑那种开始不顺利，但最后有好结果的例子。 ' J3 v% w0 F \+ n

我是你是谁

非常实用啊！收藏学习。

arich

duyue@ceacsz.com.cn

随风劲动

唐安妮

看到你这第二贴，我就立刻去找第一帖，因为实在是不错。到很久都未找到。能否为我传一份？我地址：hr@ensto.net.cn 谢谢!

金默

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正需要!

lulin2002

55251

[quote]以下是引用天骄雷电在2002-11-13 10:21:26的发言 : U$ C! o4 r5 b8 ]; G " T" V6 @) v$ `**************[/quote]