- 最后登录
- 2012-8-17
- 注册时间
- 2007-10-24
- 威望
- 0
- 金钱
- 21
- 贡献
- 11
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 32
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 18
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2007-10-24
- 最后登录
- 2012-8-17
- 积分
- 32
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 18
|
人力资源工作是充当坏人的么? 曾经还笑话"HR=坏人",觉得他们是在阻止我往这个方向发展.如今真正进入了这个圈子,半年时间接触太多违背道德、丧失良心的言语和事件之后,我终于明白这句话多么概括。
- B1 {5 A4 ^/ E 我在的部门为行政管理中心,行政人事一块抓。我们总监,其实是个很乐于培养人的人,说实在在他手下真的能学到很多东西,我很感谢他,因为他给了我很多机会,虽然我工作很多,很累,但是成长也很快。
+ k5 @8 V: b3 h 人无完人,我们总监也不例外。他很愿意培养人,但是他的管理方式却很多时候是自己的“感情用事”。在这里半年,我做行政、招聘、人事,帮他出公文,做招聘,中间看的多了,以前他做的有违原则的,我一直认为那可能是因为上面高管的意思,但是这样的事情越来越多的时候,我便再也没办法为他辩护,也许他迫于压力,但是我非常讨厌这样的没有原则、道德和对人尊严的蔑视。2 x9 w/ j6 U1 v1 {2 k" W
两天前公司某仓库失窃,当班的保安又没有抓住人,于是他要我出公文,并说既然没有抓到,又没有证据证明不是保安偷的,那么它的嫌疑就是最大,所以当天开除了那位保安并扣发了12、1月份工资。我曾经质疑这样做是否公平。我们总监说:“他嫌疑最大,又没有证据不时他偷的,又抓不到小偷,那就把他顶上。。。”% `: m" g I+ z
我无语。
8 j8 e5 \: }/ U( w; y 昨天下午,总监又要我出个通知,告诉2位保安队长召集26个保安30日全天开会,其实就是挨个讯问.今天一天,我跟他一块坐在会议桌的一边,另外一边坐着我们的保安,然后他就像审讯犯人一样审讯对面的每个保安,上午言辞还算平和,但是下午的时候就更加变本加厉了,后来中途我如法忍受这种行为,就一个人躲到其他办公室去了。晚上谈完话,总监还得意洋洋的跟我说:有些人就是嫌疑大,我这次谈话要彻底肃清保安队伍,我看里面有几个很有问题,我要尽快干掉他们。。。我一句话也没说,心里在盘算我不该再这样下去了。( a. j. E/ I% J% u0 c
后来一个保安队长电话给我说这种谈话真的很打击人。7 V# Y4 R) C0 e4 K* v
我也知道,这种谈话,我一个外人都觉得聚居伤害自尊。我们是人,保安也是,他们和我们一样需要尊严,只是这个时候要被总监自身的怀疑和轻视而践踏。; N* B Y/ p7 E
我们总监时时刻刻都是个怀疑主义者,对任何人,任何人的能力、任何事情都怀疑,唉。。。
( {* d- B: Q9 x) a 总监还有个不好的思维就是把招聘看作是骗人,我招不到人 ,他就说骗过来再说 。。。 g* z: Q1 K0 h
......1 [8 N3 { N( m! g5 w- O
想了太多,不想这样没有原则,再加上期间做的一些劳动合同的明显违法的条款,让我逐渐对HR这个行业感到失望,我想也许我可以改变我自己。. t+ c" b7 O/ w) }
明天去跟总监说调动的事情,是时候了! |
|