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企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

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发表于 2008-2-15 14:05:00 |只看该作者 |正序浏览
我们公司高层领导变革,展开政治斗争,人力资源部是最难受的,HR部门其实是一个非常有计划性、规划性的工作,政策斗争不仅内耗严重,而且,HR的工作会停滞,很多计划会受到影响;员工的工作状态也会或多或少的受到影响。大家谈谈作为HR应该如何面对呢?

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发表于 2008-2-18 13:11:00 |只看该作者

回复:企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

要站在老板的角度考虑问题。
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发表于 2008-2-16 22:58:00 |只看该作者

回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

在混乱情形下,能掌控局面,尽量减少公司的损失,这才是HRM的”英雄本色“。
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发表于 2008-2-16 22:56:00 |只看该作者

回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

HRM是干嘛的?!4 n# a% g( m2 t 管理?!内讧的?!人力资源开发!!自己的情绪心情都管理不好,还能开发别人吗?+ P# P. { L$ r2 G$ O 清晰作为HRM的职责,做任何一件事情要想一想,这样有利于公司的发展吗。从公司的角度出发。一切为了公司的利益。2 {% r0 i I( O9 B- k 无论政治斗争的何种结果出现,都问心无愧。
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沙发
发表于 2008-2-16 11:31:00 |只看该作者

回复:企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

不要中立,否则会死的很惨.7 l* |: B! C+ { @6 d. q' R 选择你支持的一方坚决站在此方, + f' O6 e- d+ F如果此方最后获胜, 6 @; s' Y" \: x& `你的前途将一片光明,# w: h+ u- d. G$ s9 o1 V* @1 g 即使此方失败,& I( v* G# U' Y, { 最起码你也曾轰轰烈烈.
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