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有不少企业的领导,总会听到下属对自己抱怨的声音,有的不以为然,有的对下属大加责备,有的则怒火中烧。其实,这些处理方法都是不恰当的,这是上司与下属沟通不畅的主要表现。 / L' F& F* T: i- c8 Y8 n2 d
下属对领导产生抱怨是很正常的事情,从某种意义上也可以说是一件好事,领导应该对此有足够的重视,处理起来也一定要掌握好分寸,如果盲目处理,就很容易使员工的抱怨转化为愤怒,到那时就无法收拾了,所以,对于员工的抱怨要及时沟通,防患于未然。+ u8 N( `# f2 S4 i
企业领导在沟通中处理员工的抱怨时,最好能掌握下面的12个字:* `8 b o3 _4 M, g
+ K) _7 l4 i" q; E7 E
重视
- D; l6 H/ j ?& x/ o6 ]! X9 c. d
! i" G. r8 ~- n& Z2 o6 u9 M 作为企业的领导,对待员工对自己的抱怨,首先给予足够的重视,只有重视了以后才有可能认真地想办法去沟通。有的领导认为员工的地位不高,肚子里有些牢骚也是很正常的,没有必要大惊小怪,这样想就完全错了,员工的抱怨是可以传播的,也是可以发展的。 l3 J) | ~8 l8 U
. r* g) X5 \2 z5 u* S& U 老练9 C8 ?; ]' q/ F
$ H9 Z, [/ o" n) ^! V8 J3 H% q
领导面对下属对自己的抱怨时,应该做到让自己先沉住气,不要一听到这些话便气冲斗牛,甚至是拍案而起,这样做只能使矛盾激化,对于解决问题毫无益处。使自己冷静下来是一种本领,也是处理矛盾危机的捷径,同时也是权衡一个领导是否老练,经验是否丰富的重要指标。
" y: z1 ^: c+ M
9 O9 A+ V9 F( p7 q5 x! f 倾听; c9 p0 ]5 D/ Z" @
, d* H% T, r& R3 u0 H
能够耐心地听对方的讲话是一种做人的素质,作为领导要积极地掌握这种技巧。
- X/ [5 y4 Q5 ? 其实,倾听并不是所有人都轻而易举可以做到的,因为有的时候,尤其是当对方提出与你相反观点的时候,你将会忍不住要说上几句,总是想不留情面地打断对方的谈话。但此时,你要像“戒烟”一样忍住你的话,把对方的话听完整、听清楚,这样轮到你说的时候才能更好地反驳。
/ }3 H2 c/ w) j 随意打断对方的谈话,一则是自己素质不高的表现,再则就是使自己不能获得更多的信息,在与对方沟通时会找不准切入点。 |
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