要做，就要做工厂的HR（欢迎拍砖）

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贡士

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2008-4-4 22:26:00 |只看该作者 |正序浏览

先来说说自己的情况，本人有8年HR从业经验，来深圳后就一直在工厂从事HR工作，此前一份工作是在一家民营制造企业担任HR经理职务，去年12月辞职，今年2月重新加入求职大军的行列，计划能找到一家关内写字楼的公司继续做HR，经过一番波折，本人如愿加入一家在联交所上市的公司。
   该公司属于上市公司的集团总部，工厂都在内地，我的职务是人力资源中心经理职务，上面还有人力资源副总和总经理职务。公司实行5天/7.5小时工作制，按实得工资（当然不超过深圳市规定的最高标准）购买社保，另有年终双薪和奖金，可以说是严格按劳动合同法执行。
   本以为这是一家值得长期服务的公司，但事出违愿，进去后才发现写字楼公司的几大特点：
   1、带“总”级职务的人特别多，集团总部不超过50人，但带上“总”的人不下10余人（当然，做为上市公司总部，此点尚可理解）；
   2、按资论辈现象严重，老员工即使职务比你低，都好象有一种优越感；
   3、工作效率极其低下，上班时间可以随便上网，我曾经发现有极少部分员工在7.5小时内好象是无所事事；
   4、执行力较差，一件很简单的工作往往要拖很长时间才能办完；
   5、集团人力资源中心热衷于天天颁布一些制定规定，不过我认为这些规定对外地的工厂似乎没有多少执行力，而且我惊讶地发现集团的文件管制居然没按9000的标准做，可能只有老员工才知道哪些规定是有效的吧；
   6、员工心态不佳，相当一部分人无论是份内之事还是份外之事，请其协助时都要给你点脸色看看或者找出N多理由，而且员工口才普遍很好，工作似乎是在讨价还价中完成。
   我迷惑了，我没有在关内其他写字楼公司呆过，不知道这会不会是一种普遍现象，我不禁越来越怀念那些关外的制造企业。以前对制造企业的误解逐渐演变成好感：
   1、制造企业总喜欢打劳动法的擦边球，这能锻炼HR应对法律法规的思考能力；
   2、制造企业总有一大摊后勤事务（如饭堂、宿舍、厂务等）让HR疲于应对，但反过来却能锻炼我们面对千头万绪时的从容应对能力；
   3、在制造企业里，你要经常与当地派出所、劳动站、社保站、卫生监督所等政府职能部门打交道，有助于你了解政府官员的某些阴暗面，锻炼了当你面对政府官员的叨难时游韧有余的能力；
   4、在制造企业里，成本的压力从供应链的末端传递至HR部门，你不得不绞尽脑汁地考虑在不太违背新劳动合同法的情况下，如何削减人力成本，保持人力资源的竞争优势；
   5、制造企业大多有规范的管理体系，9000、14000甚至是18000的推行，都能让你受益非浅，真想不通一个不懂体系的HR如何能构建一个规范、科学、充满竞争优势的人力资源平台；
   6、在制造企业里，加班是一种常态，估且不考虑劳动法的因素，但这确实能挑战你的脑力和体力极限；
   7、在制造企业时里，大量JIT、IE、6西格玛等先进管理工具的应用，让你不得不重新审视HR所做的一切管理措施都必须基于提高生产效率、降低经营成本这个前提，有助于培养HR的务实能力和解决能力；
   8、有感于制造企业的每天晨会和每周例会，主管们不停地宣讲口号和布置、检讨工作，甚至是训斥下属，人员的流动率可能会居高不下，这也许会让人觉得残忍，但这正是打造员工执行能力的好方法。
   迫于生活的压力，我不得不继续做着目前的工作，但我心中永远都认为：要做，就要做工厂的HR！！！
   [font=黑体][size=3][color=red]（请看本主题下第三页本人的回帖“鼓起勇气，终于辞职了！”[/color][/size][/font]