XX集团公司薪资管理制度

ningjin

上传资料很辛苦哦,希望大家 顶 力支持!

+ @! Y9 o6 X* g- `% G9 W

江苏详详细细集团有限公司

薪酬管理制度

一、总则

5 O: V! q" | k

1.目的

（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。

（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。

* l, u6 k9 X: c

（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。

$ u m/ ]2 r5 u# q- w% b. b

2.适合范围

（1）适用于公司全体员工（计件制除外）。

（2）非公司所属的外联人员除外。

, ^2 r0 [ k* X! K6 `. {" q

3.管理职责

7 ^0 h/ O& e( {* q$ x+ R

（1）董事长（总经理）

K1 E1 k" L* g8 H) I' S

l 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。

& I4 w0 Q9 G; s, H* ^# @

l 组织讨论并批准本制度的实施。

" U# x U% f7 R; d) q* a

（2）人力资源部

: |2 X: F. T; Y2 c4 O% [' E% ^

l 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。

`% {. i# f- E! s" ~. f

l 负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。

l 拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。

6 d: ]8 l( _0 C" [

（3）财务部

负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。

% M5 b3 \# j0 V* R! D

二、薪资的构成

/ c" f, P) v% g M* d! F6 T

1.薪资划分

2 ^( N- K ~5 @( Y6 |. L

（1）按各部门的具体职责划分为五大系列：生产、营销、管理、技术、后勤服务。

; e' |: Q. _5 [2 S+ H9 r& _0 K8 X

（2）根据公司的性质 ，集团以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度。

2 O7 Y5 l% b3 A# P7 ]5 j- T

（3）基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金。

. ]3 h% M1 a, g. R) X

 

& }7 W+ v: Y! B

..........................

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！

rcr_2001

学习学习

ddpcv

好东西大家分享

vinnashu

Johden

参考一下

lzl888

制度不错  谢谢分享啊

zhjerry123

支持一下

waterwalk

不错不错，值的学习

waterwalk

thank you very much