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一个人力资源经理的择业手记

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2008-5-26 13:02:00 |只看该作者 |正序浏览

一、我是在深圳见到的她。我比事先约定的时间早到了40分钟，既然是酒店的休息厅，不如早到可以先看看书，毕竟，早到也是一种礼貌。她身着一套白色暗格职业装，干练中透露出温和的感觉。圆润而清晰的脸庞上闪烁着一双刨根追底的眼睛，时而急切的提问与言词留给我思考的时间并不多，急速的对话中时常也见她思维的细腻。 “企业刚刚建立起事业部制，是以产品的类型来划分，这是我们想以此来牵引每个产品线能做得更丰富与完整。” 她随手拿起一支笔，在纸上画出了公司的组织架构图，图中的每个岗位与人物，她都试图在最短的时间内让我知晓。 “企业在前几年发展的很不错，但市场的自然增长起了决定性的作用，我们的管理能力还是跟不上。”她如是说。 “坦率讲，我们是一家家族企业，我就是老板娘，我们也一直在引进职业经理人，希望他们能同我们，同企业一起成长。“她笑言，对她的企业及今后的希望，她并不掩饰。这是一家什么样的企业，有着什么样的文化？她或者他们，希望我能去做什么？而我又能做什么？在人力资源行业从业近八年之后，我又一次站在了职业生涯的十字路口。从曾经服务了五年的公司离开后，我还是不认为生活是有目标的选择。1997年读苏童的小说，里面有句话，“生活如果有更好的，我就朝她奔去，如果没有，那我就在原地，这样也不错。”在生命的间隙里，这句话久久不曾褪色。它不断的在提醒我，生活原本并无选择。在职业生涯课上，我曾告诉我的同事，职业生涯规划的步骤与方法。而现实往往却是，不是每一次规划都会有目标达成，不是每一次付出都会有成果收获。面对不可知的命运，在开始规划职业生涯的那一刻，在实践自我的过程式中，你要随时要平静接受失败的心态与勇气。而这一切，我也很难与我曾经的同事分享。因为，在一个强调成功一定有方法的时代里，开口便为不达意。 2006年初夏，在武汉与成君忆老师茶座聊天，他问道，“你觉得中国的人力资源管理水平比十年前有了进步吗？”十年之中，中国的人力资源管理者产生了一代人，这一代人的管理思维与能力、管理基本理论与实践环境都比十年前有了飞速的发展，可这并不能证明我们企业的整体人力资源管理水平有了进步，企业与员工共同成长的人力资源美好愿景在中国落地开花、结出硕果的企业还是屈指可数，也许十年太短，也许知识与工具的更新不允许我们沉淀。