这样的背景调查如何继续下去？

caborkang

如果对一个人做背景调查，这个人目前在职，不方便调查现在的公司，上一家公司是1998-2003年，打电话过去，人事部的人告诉你，我们这边的人都已经换了好几拨了，但你的调查还要继续下去，你会怎么办?

bj-hr

告诉候选人，他提出离职后，公司会联系目前公司进行背景调查，如果没有问题再给他offer，我们一般都是如此操作的，基本上没有遇到过障碍。

yep1986

学习了、、、、、

粗线条

我觉得关键是看你背景调查的目的，如果仅仅是了解他的薪资情况的话，可以给人资发一个调查表，比较隐晦一点地问一下。如果是要差他的表现的话，比较实际一点的是找到他原来的领导，问问就可以了。可以找一个好听点的名头（比如是猎头公司，或者晋升调查等） 时间比较久了，很难说有多少用。

cuncaoxin

背景调查只能调查到很量化的东西 比如工作的时间段,工作的职位等等外在的东西,隐性的东西很难

winner11

说一下我的操作方法：1调查5年以外的公司，原则上讲意义不是很大，但是通过沟通应该还是尽量可以找到当时认识他的人，退一步讲可以让被调查者给出当时和他共事目前已经离职的人 2调查在职人员，可以通过隐性调查的手段，采用人才测评的口径，还有就是可以调查已经从这家公司离职的人也是很好的办法

fafaaipingping

背景调查在管理层中起一定重要作用 　　　　这取决应征者的素质

悠优

如果你需要招聘大量的中高管或关键岗位，而且从事专业招聘一年以上，你就会知道背景调查有多重要。很多东西比如诚信、团队等在面试时很难把握。所以要借助一些辅助手段，测评或背调。其中背调是信度比较高的一种方式。

fafaaipingping

背景调查只是一个形式 　 　　　　　　人才主要的 　 　要诚信务实

悠优

我也经常会遇到楼主这类关于背调的问题，建议：1、如果是重要岗位，尤其是涉及职业操守的一定要调查03年离职的那个单位，找人力资源部背调是很正常，稍微正规点公司的HR都会配合，查下他的工作经历是否真实，有无职业道德方面的问题就可以了。如果不配合就通过用人部门，请前台转电话。普通岗位就没必要了。2、在职如果不方便调查，又不想影响别人，打个电话过去打******部门*****总或******经理，证明有这个人，职务或岗位没问题就OK了。3、如果都做不到，在入职表格里设计一栏，如果资料有虚假有权不录用或解除劳动合同。