- 最后登录
- 2008-8-26
- 注册时间
- 2008-6-30
- 威望
- 0
- 金钱
- 8
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 8
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 7
- 主题
- 4
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2008-6-30
- 最后登录
- 2008-8-26
- 积分
- 8
- 精华
- 0
- 主题
- 4
- 帖子
- 7
|
[size=4] 大家好!各位都是人力资源的从业者,无论是培训机构还是企业单位,都同样有感触,现在我以我不成熟的观点来和大家讨论讨论,希望大家对这个问题有客观的认识,不吝赐教![/size]$ m* }, M9 m3 j4 v) x$ j& v; D
R$ d/ h0 Z& ~2 v [b] [size=4][color=red]只通过培训手段能否解决企业存在的根本问题?解决问题的途径?[/color][/size][/b]6 P: r$ y5 j9 n
[b][size=4][color=#ff0000][/color][/size][/b]1 I% F& u. J& o9 J5 D9 `0 D$ ~
[size=4][color=#ff0000][color=black] 现在的单位:国营企业,民营企业,外资企业等。[/color][/color][/size]( f6 H$ V9 d* Z" U% s+ {& v! T" D
[size=4][color=black] 规模有:大中小型。[/color][/size]9 x5 {( l8 N* S3 c$ \- y) l P. j
[size=4][color=black] 发展速度:有的在几年内发展壮大,可以说发展迅速;有的单位迟缓没有明显进展;有的是在走下坡路;有的是垮掉了等情况。[/color][/size]
+ @" {7 z, h: c) G! S[size=4][color=black] [/color][/size], d& E" \8 Q7 q! u+ ?; H$ {
[size=4][color=black] 那么这么多单位的需求都是有的,企业负责人说要做培训,给了我们一个课题,很多公司直接就开始做培训,课程的设计当然是根据企业的情况行业等设计,那么课程结束的效果怎样呢 ?有的可能就当时有效,员工当时吸收了,可是第二天呢?没有概念了,甚至有的可能持续的时间长些,但是这种问题的解决停留的层次是属于中等层次。就好像建房子的时候地基还没好,开始垒砖的感觉。[/color][/size]$ z) ?9 q/ T$ R
[size=4][color=black] 我说的并不是每个公司都是这样的情况,但是企业在选择课程,是很盲目的,他们不知道这些课程的设置是否适合自己的公司,这种情况的单位不在少数。其实钱也花了,效果也不是很明显,最后对培训甚至产生了厌恶感。[/color][/size]
' E4 S! S, [: e. b R3 B2 [% [[size=4][color=black] 那么我们需要怎么解决呢?[/color][/size]( y! }3 L1 H" F0 A5 W
[size=4][color=#ff0000][color=black] 其实您不要说我是在游说各位,需要找个专业的“人力资源管理咨询公司”来做标棒,可以说把他们作为你公司的指导老师,他们会给您建议您的单位适合什么样的课程,千万不要盲目。您不要以为您已经是人力资源的高管了,不需要人教了。不是这样的,您这样想就错了,任何人,他无论多大年龄多高学历,都是离不开老师的指导的。现在的博士学历够高的了吧,但是他还要学习,还请老师,毛泽东都是主席了,还在不断的学习,企业也一样,企业无论发展多大,规模多大,效益有多好,其实是都需要做系统管理的。当然,企业发展越迅速,存在问题更多,”冰冻三尺,非一日之寒,“需要我们花时间来解决,不是我们用几天时间就可以解决的[/color] [color=black]。[/color][/color][/size]
; }9 R6 C8 ~% r3 {[size=4][color=#ff0000] [color=black] 奉劝您在做培训之前做个简单咨询,通过这个咨询有的时候把问题解决了,都不用培训的情况也有,通过这个咨询有的时候您单位的大问题也会解决掉,可能您单位存在着必须用咨询的手段来解决的问题,解决公司的运营问题,所以我们要灵活点,反正是花钱,把钱花到点上。[/color][/color][/size]# v+ X; e+ I$ Z" D4 j9 S* M
[size=4][color=#ff0000] [/color][/size]
1 K. W( x7 G( e, N: P$ V& M[size=4][color=#ff0000][color=black] 所以我们要想公司正常运转,一定要从根本上解决问题,那么请您把您的钱利用好![/color][/color][/size]
( w2 u2 z; w, G' k, G7 s% N[size=4][/size]7 h" g- c; R2 ?
[size=4] 我是人力资源公司的市场负责人,请各位发表自己的见解,欢迎联系我![/size]
: \$ w- ^! Z$ N2 B4 S0 ^8 |[size=4] QQ:498041932[/size]
3 P" l k- ~! M* i[size=4] MSN:xiaoyoubj@hotmail.com[/size]
# r3 c# P& d' n0 p8 C/ w[size=4][color=#ff0000] [/color][/size]
1 [* u6 P; l/ l' W0 N[b][size=4][color=#ff0000] [/color][/size][/b]
' j) [/ ^6 j) t( |7 N! w[b][size=4][color=#ff0000] [/color][/size][/b]
9 \6 W: Q* L! S. v9 u2 {! }[b][size=4][color=#ff0000][/color][/size][/b]0 S) D" w, w4 F: \; N. e0 H
[b][size=4][color=#ff0000][/color][/size][/b]* ^/ F7 S- S1 b, A
[b][size=4][color=#ff0000][/color][/size][/b]4 u9 q) ?" U& i
[b][size=4][color=#ff0000][/color][/size][/b]
. F" M. ?. k, U6 r& v* c7 r[b][size=4][color=#ff0000][/color][/size][/b] J1 I6 Z S) |9 |/ V
[b][color=#ff0000][/color][/b]
* W( R9 p5 z3 }[b][color=#ff0000] [/color][/b]
' n0 I% o( K1 d* P* i2 T! z[b][color=#ff0000] [/color][/b] |
|