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淡季如何留住员工？

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chinahua

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2008-7-9 10:42:00 |只看该作者 |正序浏览

我刚走上工作岗位，现在遇到了一些问题请大家帮忙解决一下。我现在面临这样一个问题，公司实行计件工资，平常普工能拿到2000左右的工资，可是在淡季的那两个月却只能拿到800元的保底工资，员工嫌落差太大，离职率在那两个月飙升。请问在淡季如何留住员工？

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dzqiang123

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13楼

发表于 2008-7-21 17:40:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

在淡季的时候多组织些活动留住员工的心

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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严谨

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12楼

发表于 2008-7-17 13:50:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

同意楼上的说法，淡季招新人培养，一般工资要求都不会很高；到旺季，工人差不多了熟练了，也可以保证高工资。你可以列几种方案，然后选一种比较节省人力物力的了。

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Vilin666

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11楼

发表于 2008-7-14 22:11:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

好在淡季时间不长，希望公司的淡季并不是招聘的淡季。

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jingjie8105

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10楼

发表于 2008-7-14 17:30:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

HR做好接招准备，随时招人补缺。淡季员工流失可以在这个时间段招一部分新人培养，等淡季过去以后新人也可以用了。

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fafaaipingping

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9楼

发表于 2008-7-14 14:22:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

呵呵　都有道理

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grace zhang

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发表于 2008-7-13 09:33:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

我们公司也存在这种情况,工资结构也很复杂,淡季的工资高了吧,老板不太想,低了吧,员工走人

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山风888

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7楼

发表于 2008-7-11 17:16:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

同意楼上的意见。淡旺季太明显的行业，只有两种方式： 1、减小淡旺季工资差距 2、做好旺季招人渠道的储备对于制造工人来说，淡季走人非常正常。培训提升技能可能有一定作用，但成效不一定好。至于旅游，基本是不现实的。

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chenjinhu2006

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6楼

发表于 2008-7-10 21:23:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

在淡旺季比较明显的待业，计产工资，不能完全按产量来计算的，可以用底薪加产量的方式，将工资的波动幅度减小，淡季时工资不至于太底，但旺季时可能就没有以前那很高。简单说就是把旺季时留200-300元在淡时发下去。

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小蔓儿

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5楼

发表于 2008-7-10 19:28:00 |只看该作者

回复：淡季如何留住员工？

不能底于心里底限啊

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