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总有人笑我不做人事管理

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-10 10:38:00 |只看该作者 |正序浏览

大家好！我目前碰到了一些难题？我以前是做总经理秘书的，但现在刚开始做人事管理，现在我都不知怎做，人事管理是具做些什么的如何规划。上司对我的工作已不满，公司好象没有人事部的存在人事部发挥不了作用其它部门又总是欺负我们而且又没话说？现希望有哪位可以帮帮我的，将十分感谢

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闵文

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举人

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38楼

发表于 2004-4-24 08:34:00 |只看该作者

快做

不就行了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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梦白

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解元

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37楼

发表于 2003-7-20 21:56:00 |只看该作者

先干，

在干中找问题，有目的的学习，参加培训，再把学到的应用于干。

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lingdang

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36楼

发表于 2003-6-24 15:36:00 |只看该作者

勤学好问

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adavid

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书生

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35楼

发表于 2003-6-23 09:37:00 |只看该作者

边干边学，

边学边干。

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贤珏

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34楼

发表于 2003-6-14 16:52:00 |只看该作者

多学习，参加人事方面的实务培训

人事工作需要不断学习和工作经验的集累，关健是个人的品德是最重要。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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中经骗子

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33楼

发表于 2003-6-14 10:24:00 |只看该作者

可以在工作中学习

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panhongh

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32楼

发表于 2003-6-13 21:53:00 |只看该作者

给自己一个方向

我有你同样的经历，但困惑相当少些。按说，由秘书转行做人事经理，难度应当不大。如果说遇到困难了，我想是由于对自己的定位不明确所造成的，尤其是对目前工作的认识和定位不够，这就需要多找些专业书来看，另外在工作中要善于摸索和总结，你一定会走出一条属于自己的路。祝你转行成功

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鱼跃

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31楼

发表于 2003-6-12 09:48:00 |只看该作者

人事经理该做什么?

人事经理到底该做什么?首先要做你职责范围内的工作,这个书本中有,其实你的岗位职责已经很明确了.其实难的是人事经理该如何做?如何做好?的确是每一个从事人事管理工作者都面临的问题. 首先人事工作的创造性,不取决于人事经理,而取决于老板,应该首先摸清老板的意图,他是否有此意.否则你的结果是费力不讨好.所以要给领导当好参谋. 其次领导交办的各项工作,要认真领会,抓住重点,做到雷历风行. 第三,对公司整个业务不要求精通,但要熟悉.包括对人员情况更要底数清. 第四,其实最重的是不断给自己充电,肚子里要有东西.

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