- 最后登录
- 2021-11-30
- 注册时间
- 2008-5-31
- 威望
- 11
- 金钱
- 4624
- 贡献
- 3775
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8410
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 403
- 主题
- 115
- 精华
- 1
- 好友
- 13
签到天数: 6 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2008-5-31
- 最后登录
- 2021-11-30
- 积分
- 8410
- 精华
- 1
- 主题
- 115
- 帖子
- 403
|
[img]http://img.ruten.com.tw/s2/5/91/e4/11070706056676_568_m.jpg[/img]執行力是一種專業素養,結合了三個核心程序:用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上?作者強調執行力不僅是戰術,還是條理清晰的專業能力,更需要企業領導人永遠的關心專注,不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務,更以明確的現實作為陳述企業願景的根據,而不是華而不實的希望。
戴爾(Dell)電腦執行長邁可•戴爾:「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長,但是想保住工作—一定要讀《執行力》,並將它提出的做法付諸實踐。」除此之外,戴爾還少說了一句:「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」
要達成公司的策略目標,除了執行長,還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書,所以,要達成策略目標,全公司上下都應該一起來讀《執行力》,一起檢討公司流程,一起付出執行力,往企業成功之日邁進。 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|