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HR走了老板怎么办?

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发表于 2008-8-18 22:41:00 |只看该作者 |正序浏览
每一个人事经理都有自己的人脉和各种“神通广大”的渠道。就拿招聘工作来讲,HR掌控了整个公司人事方面的所有招聘渠道,一旦HR炒了老板的“鱿鱼”,并且是在公司面临严峻的招聘管理等工作时辞职,那么好多的人事工作必然受到严重影响甚至一时瘫痪。那么这时作为老板是不是只有亡羊补牢,赶紧寻找新的HR呢?其实最根本的原因在于HR带走的所有在工作中搜集和整理的信息和招聘渠道。你是老板的话你应该怎样防止HR的辞职为公司带来损失呢?如何让一切资源保留在公司而不会随着他的离去而丢失?

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发表于 2008-10-18 15:00:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

为什么HR流动率这么高,就是因为这不足以影响企业运转,何况老板就是一家公司的最高HR管理者,所以你的担心是多余的。
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发表于 2008-9-11 17:01:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

小公司影响不大,大公司都有良好梯队,也不至于到了工作停滞的地步。1 a# x% |8 G8 b* l1 x; k 呵呵! 你还挺关心老板的。是不是就是老板!
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发表于 2008-9-10 21:58:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

人员流动是正常的 2 T# w- n3 ]7 b2 m5 a之所以离开,很多情况是这个公司发生了无法解决的问题,或者是无法满足离开者的要求7 e4 ~4 n# ^( W c3 [" C/ W8 | 作为老板还是要防患于未然,多和中高层沟通,把问题扼杀在摇篮里,才会减少高层的流失,不仅仅是HR,很多关键岗位都是这样
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发表于 2008-9-10 08:33:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

那就老板一个做做HR好了。
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发表于 2008-9-9 15:24:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

应该提前做好人员储备吧,难道一个公司只有一个HR工作人员?:-|
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发表于 2008-9-2 12:06:00 |只看该作者
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aple    

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发表于 2008-9-1 10:19:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

这也可以看出组织设计的重要性了
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发表于 2008-8-29 16:09:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

回复:HR走了老板怎么办? 4 h8 q2 }9 W6 w% Q: Z5 V1 WHR,要让自己无可替代 。5 H) k+ n( ~1 o1 X# w$ [9 ?$ l ( r2 g: S3 k& `5 M$ j; l但事实是HR一般不会走。
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发表于 2008-8-29 13:09:00 |只看该作者

回复:HR走了老板怎么办?

老板再招人,并做好人才储备
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