企业发展的最大驱动力是什么？

woshiqiezi17

致企业管理者:
在您的企业里，是否存在这种现象简单的事往往办起来很难,领导不出面问题解决不了;部门之间员工之间缺乏信任,各行其事,难以协调配合;企业上下级关系紧张,不能及时有效沟通,员工对企业领导信任度不高,抱怨多！
领导在场与不在场员工的表现不一；当发生问题时，部门之间、人员之间相互推诿，当事人找各种借口推卸责任；而其他人有的则在看热闹，甚至冷嘲热讽！不少人都有这样的思想：事不关己高高挂起；不求有功但求无过；看好自己的门儿，管好自己的人儿；厂兴我在，厂衰我走；混一天算一天……在这样的工作氛围里，企业要想有所发展举步维艰，这是领导困惑的最大问题之一
■企业发展的最大驱动力是什么？知识、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的水上部分；而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，是企业发展的最大驱动力。
    当员工的这些信念、思维得到转变时，企业的生产力才会得到极大的提升。人人为企业的发展献计、献策，企业内部充满信任、友爱、理解、共赢的氛围，勇于承担责任的精神范围扩大到整个企业和市场时，企业才能应对市场上的风风雨雨，从而有一个长足的发展，员工的个人价值也能得到更大体现
■有效的人才培养应从哪里开始？
一个企业领导层都希望自己的员工对企业足够的热爱、忠诚，但是从实际的情况看，目前中国企业在这一点都做的不够好。在流失要因的调查中，对企业缺乏热爱、忠诚和归属感、的离职原因占57.13%，成为第一要因。这种高比率的人员流失造成了许多企业内部管理的被动，也造成许多企业的人才培养都是为他人“做嫁衣”。因此，职工培训首先应从理念的树立和价值观的形成开始，而并非一谈培训就流于业务技能。如果企业的培训不涉及终极性价值而仅仅满足于技术模仿，技能在实践中的效能也会大打折扣。
■兰夫可以帮您做什么？
    兰夫为了支持企业打造卓越的团队，建立团队的共同理想和目标，让团队中的每一个成员为了共同的目标而努力创造，强化团队凝聚力，提升企业成员之间的沟通能力、相互的支持度以及信任感，为企业量身设计了卓越团队工作坊系列培训课程。整个课程的设计和追求的目标都与企业紧密相关。《卓越团队工作坊》是专门针对团队建设的体验式课程，时间为两天一夜．培训从个人开始，激扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，培养不怕困难、敢于挑战、勇于承担责任的工作态度；实现人与团队、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧；发现个人与团队问题，开发个人和团队的潜能，改善自身领导力及管理方法，我们为学员创造激动人心和难忘的学习体验。
    客户见证：
    进入兰夫培训课堂，使我实现了自我超越，推动我取得了现在的成绩，这是我们企业的光荣，也是我人生的转折点，感谢兰夫培训，感谢兰夫公司。 ——中国IT十大杰出人物山东十大杰出青年 山东鲁能积成电子公司总经理严中华
    我非常庆幸员工参加了兰夫的培训课程。经过培训后，企业员工的执行力、敬业精神等方面发生了明显的变化，也使我的企业在2004年的销售实现突破。 ——淄博鑫盛房地产有限公司董事长兼总经理 谢东江
    非常感谢兰夫公司对企业的帮助，经过你们公司的培训后，我能比较明显的感觉到在员工身上的变化，应该说你们的培训，是非常有效的。我希望双方能够在此基础上进一步的合作。 ——山东景芝建工集团董事长赵新生
    教练是每个企业都需要的，以前我也在接触时不以为然。后来经过教练再三邀请我在今年的6月份在上海的通贸大酒店上第一期课程，紧接着上了第二期，并连续上了第三期。课程让我认识到教练是一生不能错过的好课程，她教人顿悟，使人迸发意志。我决定在8、9月份带领下属、人事经理、2名副总团队5人参加后续的课程......——德隆集团上海投资管理公司执行总裁周为民
    在这个急速向前发展的混乱世界里，她启发了我们心灵深处对真正持久之成功的渴望。训练中的游戏像一面面的镜子让我看到自己，看到自己的本性。找到了清朗、宁静、稳健的成功之路。。。。。。 ——北京佳艺文化传播公司总经理张立景
    如何提高国人素质，在进入21世纪的今天显得尤为重要。我很感谢你们的课程，新颖、严谨、极具震撼力，为个人的成长，企业的发展从素质层面上，给到很大的提升与推动…… ——社会科学院北京心理素质研究所会主任教授许金声   
    教练管理技术运用到企业当中，建立起一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产力迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿…… ——雅兰实业集团深圳公司副总经理高 丹
    表罗湖支行感谢贵公司给我们的支持，年中我们引进贵公司的体验式训练，调整客户经理的态度，激发团队的信心与活力。现在支行三季度人民币存款达到37.91亿元，比年初增加13%；同业存款132.7亿元，比年初增加129%；实现收入65832万元，是去年的98%，在深圳金融业竞争达到白热化的今天不是件容易的事……——中国工商银行深圳分行培训中心主任张 领
卓 越 团 队 工 作 坊——兰夫国际训练机构《卓越团队》系列培训课程
    创造的是一个高度负责、高忠诚度、没有任何借口的高效团队！企业是人的团队，是人的综合体。在瞬息万变的现代市场竞争中，如何激发员工的创造力，将员工的个人愿境与企业愿景和谐统一，营造一个互动多赢的团队文化，从而打造一个髙绩效的团队，是企业在现今市场竞争中制胜的关键。没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。企业需要的正是这种精神的人，他们想尽一切办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕是看似合理的借口
执行力是企业成败的关键因素！！！
一、企业提升执行力的盲点
对员工动力源不清楚——————导致激励无效
团队没有参与—————————导致整体战斗力不强
员工缺乏敬业精神———————导致企业政策执行、市场应变缓慢
员工考虑问题缺乏高度—————导致企业说一点做一点，主动性差
二、培训解决的3个核心问题
员工使员工对他们的选择和行动负全部责任！加强员工责任心和忠诚感
团队：建立一个彼此信任、目标一致、愿意承诺、超强凝聚力的团队！
目标：让每一个员工清晰公司的目标，从而使公司不断向前、拿到最大成果
三、培训的最大收获
在充满挑战、冲击力极强的2天的训练中，学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练，帮助参加者清晰目标和现状，从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质，发挥潜能、拓展极限、提升领导力及个人领袖魅力。
企业收获：通过团队的共同行动，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对企业负责任的心态及有效沟通的能力，想尽一切办法去完成任务，而不是去寻找任何借口！在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业的发展中，最终为企业打造一支没有任何借口的高效团队！
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