挖掘人才潜力是领导亏欠了员工？？？

琰

　　小公司发展过程中必然面临一才多用的情况。也只有愿意努力愿意打拼的员工才能使得小公司在初期得到良好的发展。问题是，一路打拼的过程中并不是那么顺利。有不少勤奋踏实付出努力的员工最后成就自己的一番事业的例子，但也有这样的员工，努力用心，员工处理不断成长阶段，很聪明，领导也不断给予机会促进其成长。但该员工却不够踏实，总殷切希望自己所提出的建议被采纳。领导通过对其性格的分析和对事物动向的把握否决他的提议，然后就产生消极情绪。 　　另外一个矛盾也出现了：领导给予员工不断接触新事物，不断学习的机会，让员工出于面对困难的状态，该员工不断成长各方面经验成熟起来，工作也更有效率。这样领导应该给予该员工加薪吗？前提是，公司业绩并没有特别大的跃进，而且该员工没有个人业绩。工作更有效率能不能成为加薪的原因？ 6 P5 t1 P6 B) S! v1 h, i6 \ y 1 a# {' Q0 D( i \& z. o　　更直接地说，挖掘人才潜力是领导亏欠了员工还是员工受益了成长机会？

瑞月

不是很明白楼主的意思啊。