从刘翔退赛说到企业人才储备的真正内幕！

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[font=宋体]让我伤心的刘翔！很爱他、很喜欢他！还特地在自己最心爱的[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]社区博客中，为心爱的他留下了一笔！比赛没看成，倒是看出了不少问题！（呵呵，眼光独到吧！不要羡慕哦！）精彩的跨栏！除了刘翔以外，我们国家再没有很出色的跨栏运动员了，无语的中国体育界啊！如此严重的人才储备不足，居然没人看出来！[/font] 6 Y% C- C# U% O" T3 E) _. d* h3 K: k' w0 G+ J, u' p. J# l7 Z0 l# {[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]人才储备对于一个企业，乃至一个国家，甚至整个世界是那么的重要，可昨天心爱的翔，让我不得不鄙视！当今的[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]对于人才储备的糟糠举动！在此先奉劝下各位号称[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]高管的人！回家吧！回家最起码还可以卖卖红薯啊，不要浪费我们宝贵的资源和时间！连个人才储备都没有！[/font] 3 J, ~% j. o. A[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]虽然对于体育运动我不是很精通，但是在人力资源上你们这些[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]们睁眼瞧好了啊！给你们这些号称[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]高管一些建议和忠告吧：人才储备最终还是要落实到[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]身上的，这是不容置疑的，一个专业的[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]就要有战略性的人才储备规划，否则怎么配的上当[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]呢？战略人才储备就是通过有预见性的人才招聘，培训和岗位培养锻炼，使得人才数量和结构满足组织宽展的要求。[/font][size=0px]5 ~: e( J+ f& E[/size] 3 F6 e8 D( a. G( `[font=宋体]而且我在战略人才储备上！只需要做好两点就完全够用了，一是预测需求，建立人员数据库，人员数据库可是分析现有员工技能的有效工具哦；其二就是调查人才市场人力资源的情况和动向，从经济信息中了解产业结构和人才结构的调整与变化，从应聘面试者提供的信息中了解普遍职业心态和企业管理水平。清楚了吗？[/font][size=0px]1 e X( t9 G7[/size]