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沙发
发表于 2008-9-3 22:12:00
|只看该作者
|楼主
回复:鸭子与人谈管理
摘一点让大家看看
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该书以清朝进士袁枚与其饲养的鸭子之间的对话展开,用好看的故事揭露了管理者在企业内部应该充当什么角色,应该如何处理与下属的关系,应该如何管理自己的员工,员工应该如何忠诚于自己的企业,应该如何提出有创造性的不同观点,应如何自动自发的完成任务,应该如何的服从企业的管理等等重要问题,是一部不可多得的故事性、实用性俱佳的管理学著作。 9 z) c4 @3 X8 h. R3 B; l
可以预见,这部寓言类作品将引曝2005经营管理类图书市场销售热潮。- c6 t5 i0 m$ X7 I# n: W: _. ~
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《鸭子眼中的管理者》 b/ m7 ~4 [8 @6 p: E9 Q
$ j( ?2 z3 F' A2 I7 d3 G/ r# c' s 袁枚是个爱面子的人,也不好意思去问,整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了,鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已!+ F4 q+ Z8 l2 I- B4 U3 c9 n
引子
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4 I V$ P/ y Y6 i! t) M 清代进士袁枚归隐山林之时,朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友乃世外高人,不会随意送别人一只鸭子的,想其中必有深意。
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% E0 F3 ]% N* v1 S1 C+ f; B 晚上回到家里,他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍,想知道送鸭子到底有什么特殊意义
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可惜,找了一夜,连自己写的日记和一些食谱都翻了,也没有找到送鸭子这一条典故的出处。) a( S3 \5 L; q
& M: ]2 a% _7 j% j7 u+ s0 l# @ 袁枚是个爱面子的人,也不好意思去问,整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了,鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已!
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这个时候,鸭子突然用最后一口气说了两句话:
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“你怎么不问问你朋友为什么把我送给你?”
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“混蛋,快喂我吃的!”5 ~' s% |6 o1 m, T) m# o- V4 Z
j& d" L3 j' e 袁枚是个读书人,不语怪力乱神,他想到过死,偶尔想想死以后会变成鬼,但是一想到这里,自己就给自己两个嘴巴,大声道:“不语怪力乱神!”, C' N' r p4 ^6 n g1 ^8 d
- P- I2 L& c6 `0 H 他可从来没有想过,一只鸭子会说人话!, J; E" i+ a1 L" |9 a
" w# a, l2 y' ^3 R. l0 q 惊恐之余,他撇了鸭子,去书桌上翻开《论语》,看看孔子是否说过鸭子会说话!翻了几页后,他停下来,扭头看着鸭子,心里想,还是先喂他点东西吃吧!" g( }' f* M- P* w& _
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把自己吃剩下的红烧肉随便往鸭子嘴边一扔,又想到了一件事情。
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! g8 h w6 \* J6 n 于是,跑出来,直奔那位朋友的家里去了。2 W5 W8 t) q* h( ^5 ~0 a
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朋友正在睡觉,被他摇了半天才睁开惺忪睡眼,问他有什么事情。
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袁枚惭愧地低下头。" ~* c+ N, S, U& V c. r1 R
! i; n2 e8 ^/ E. a/ w3 U 清代进士袁枚归隐山林之时,朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友乃世外高人,不会随意送别人一只鸭子的,想其中必有深意。
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8 Q; v; }! ~7 n( o( E 晚上回到家里,他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍,想知道送鸭子到底有什么特殊意义。
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可惜,找了一夜,连自己写的日记和一些食谱都翻了,也没有找到送鸭子这一条典故的出处。1 P z" |. ]! @
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袁枚是个爱面子的人,也不好意思去问,整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了,鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已!9 E8 l. v+ U- ]
! ^, A# M3 D2 n* H' E3 J 这个时候,鸭子突然用最后一口气说了两句话:
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3 Q2 m9 ^. j4 |4 T' [ “你怎么不问问你朋友为什么把我送给你?”3 h# f1 l. N) I+ z) J
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“混蛋,快喂我吃的!”6 h. r4 _9 y$ s$ [! V
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袁枚是个读书人,不语怪力乱神,他想到过死,偶尔想想死以后会变成鬼,但是一想到这里,自己就给自己两个嘴巴,大声道:“不语怪力乱神!”
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他可从来没有想过,一只鸭子会说人话!
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# \; [/ B( b. q9 ]; E 惊恐之余,他撇了鸭子,去书桌上翻开《论语》,看看孔子是否说过鸭子会说话!翻了几页后,他停下来,扭头看着鸭子,心里想,还是先喂他点东西吃吧!3 @; t+ R, H$ U. A
+ D0 N( ^0 K9 M' ] 把自己吃剩下的红烧肉随便往鸭子嘴边一扔,又想到了一件事情。
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于是,跑出来,直奔那位朋友的家里去了。
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朋友正在睡觉,被他摇了半天才睁开惺忪睡眼,问他有什么事情。! n, a8 V* O" C5 l% d& F7 P
2 N9 v: c: I# o9 O 袁枚惭愧地低下头,躬腰道:“实在是才识学浅,您上次送我的那只鸭子我无法破解其中玄妙,现在就要死了,我是向您请教其中玄机来的!”6 x/ v, u9 U; X3 O5 [
$ ~1 a0 [: H! O 朋友听完,哈哈大笑道:“兄弟,我那只鸭子是送给你致富的,现在养鸭子很赚钱的,哈哈!你怎么?哈哈!”
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袁枚慢慢地直了腰,冷冷地说道:“无聊!”
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然后头也不回地走了,他的朋友在后面一直追出了好远,也没有追上。, L$ ]7 s5 l; P' b
2 ^& z W7 H; {+ K `/ m5 D0 O 袁枚回到家后,那只鸭子正在水塘里洗澡,唱着欢快的歌。- K; d% x+ |2 E$ Z
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看见袁枚走来,就游上岸,抖抖身上的水,“怎么样,你的朋友说什么?”
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% G( V% _; Y2 _: H# ? 袁枚气愤愤地,“这家伙竟然说是让我致富!”
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. i' P* J! t, E/ f) A$ e 鸭子笑道:“很对啊,只要你善于管理我们,我们的肉可以吃,毛可以卖钱,蛋更是人们的必需品,我们的浑身是宝啊!”1 N6 E' m% E% q+ {4 J
! A- ^! b7 p! _/ M “你们?”袁枚看着面前这只鸭子,笑道:“只有你一个啊!”* K' u. K$ R2 S; l5 a
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“我可以找些同伴来,只要你善于管理,我们都有好处,我们就是你的员工,你是我们的老板,只要做好了,我们都有利益!”1 a- D1 U6 d. j4 d$ r
5 U- Y, }9 g5 t! j) H0 A. i E 袁枚摇头,“不行,我要是想从你们这里得到利益,你们就没有命了!”( B ]; T* M% Y* e' W$ S
' Z+ F- x9 n' g* g. @7 d( { 鸭子说道:“这你就错了,你看现在做老板的,哪个不是为了利益想要了员工的命,恨不得拿水泵从员工的身体上抽血,所以,许多老板是做不大的。你要有方法让我们来为你快乐的工作,我们心里高兴,你也同时得到了利益。我就有一个两全其美的管理方法,在你们人类那里称之为‘双赢’!”
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0 v. ]: t4 P! V. c# u5 ]2 ~ 袁枚想了想,看了看自己家的破烂房屋,坚定地点头,“好,你把你的伙伴们找来,大家一起奋斗!我当管理者,你们就是我亲爱的员工!”
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小鸭子说了句“遵命”,笑呵呵地摇摆着走了。
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# `+ R G5 z8 |4 W3 h: C 袁枚立即跑到屋里,翻开《论语》,自言自语道:“鸭子会说话,会不会发家?”6 ~7 \! Q( g2 m" }7 c" x/ {1 Q/ a
: b9 I9 [9 Y+ R/ P* o% E* y 袁枚晚上睡觉的时候做了一个很奇怪的梦。梦见自己撑着一叶扁舟,舟上坐着一个美丽少妇,少妇顾盼生辉,他则咧嘴欢笑。& q# U* N4 e+ V& x9 h7 m# d
- g. s# P" ^: i# V" \0 w/ X 梦就在他咧第十三次嘴的时候醒了,他很不情愿地睁开眼,大叫一声,坐了起来。眼前的情景让他惊呆了。
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1 _( j: V6 C$ r2 f0 L 满屋的鸭子,有的在床上、有的上了他的书桌,正在《东周列国志》上舒展筋骨。
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5 H4 W: K, z3 O4 p+ J! J 袁枚大怒,抄起一个木枕头扔了过去,那只鸭子呱呱两声从书桌上跃下,躲进桌子底下了。
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立刻站出来一只鸭子,朝着袁枚大叫一声,“不许这样对待你的员工!”+ n' X( o, A2 U* R
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袁枚一惊,托在手里的第二个枕头掉在了地上。3 H+ O9 y8 y( E) v: Z9 T) t4 u
5 E$ }0 ]& G9 i5 i- v7 G7 b* P 站出来的鸭子摇晃着走到他脚前,袁枚认得它。3 O/ D) {& c0 l6 P; r
, v. E- d9 `, F W “小鸭子,”他俯下身,“你怎么领来这么多同伴,我养不了你们啊!”- S+ t+ {& V h7 R
$ R! ?; C4 Q" C: E 鸭子张嘴说道:“开什么玩笑,哪有老板养员工的道理,是我们养你!”+ V( [, V. S7 }& ^! t+ a
5 U5 \9 |5 m& o# w7 U 袁枚没好气地回道:“你们养我,拿什么?你们的两只脚掌?”6 r1 {( S! J# N1 L% ~ [9 J7 U( |
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“其实许多鸭子养一个人很简单,就看这个人是否能经营得了这群鸭子!”
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袁枚自然不懂经营!
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“没有关系,我可以教你怎么样才能成为一个合格的管理者。”' f6 I- y/ ~% c, s7 @% E& _$ h' C
& L1 E! Y' H6 H2 ~0 M' q" ?. C7 s0 P “小鸭子,”袁枚捏了一下它的嘴,“你会说话的确是奇迹,可是你怎么能让我成为合格的管理者呢?我只会读书!”
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& A0 }9 Z# ^( t" I- ~0 D3 B. e “不,”小鸭子把嘴从袁枚的手中挪开,“其实,一个好的管理者只要进入管理角色,就是一个优秀的管理者!”
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