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接触HR行业已经两年有余了,从一开始成为人力资源经理助理,对人力资源懵懵懂懂到现在成为一名人力资源工作者,了解人力资源六大模块,明白从事人力资源的酸甜苦辣,这一路走来,对HR这个光鲜的行业不由有了那么一点担忧,也许是个人的杞人忧天吧。 [b]一、HRM行业看似一个企业很重要的部门,却不能得到真正的发挥。[/b]
9 h8 g" {8 c9 F3 M' X9 A3 E 在我认识的很多HRM从业人员,在公司的感受更多的是像一个打杂的,从一个员工入职到离职,事事要照顾到,不论大事小事,本来部门人员配置就少,根本没有时间和精力在人力资源这个沃土里开拓更广泛的领域。
8 D( Q9 H2 d) b# Q, b 从人力成为一种资源开始,很多人都知道HRM部门是一个企业重要的成本控制部门,合理的人力资源配置提高工作效率能够有效提升公司的效益。但是在中国,人力资源管理部门却更像是一种摆设,没能真正发挥其功能,尤其是在中小企业、私营企业,企业领导更看重的是直接的效益产生部门,人力资源管理部门的人员配置少,工资待遇低是一个很普遍的现象。 |
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