为HR在企业中提升自己的地位支招

章鱼哥

很多企业HR工作中经常在我面前抱怨，企业不重视HR部门，什么大会小会HR部门是无法发表自己的言论。即使是大公司HR总经理也很难进入公司决策层会议的。老板一直都人为HR部门就是后勤服务部门，只用钱，不赚钱的部门。但是这样的部门不设不可以。而HR部门的人员每天都忙的要死。老板还不高兴，因为老板才不管过程，他重视的是你的结果。而且在HR部门大部分都是事务性工作比较多，除非是总监级的人物才有点时间去做点什么规划，话说回来现在 企业甚至有些外资企业的HR总监业务水平、专业技术水平是永远跟不上企业发展需要。前不久碰到一位博士到外资企业担任HR总监，这些年来主要是学习和研究工商管理。HR行业从来没有做过，毕竟纯粹的理论知识是无法代替企业的实践工作。虽然该君很多具体的工作是不用做，但是企业中多少有些实际工作，于是总是感到心有力而力不足。总是忙到半夜才回家，总是说企业的事情太多。说实在的，这位博士没有实际经验确实是他蹩脚的地方。笔者一直在告诉一些HR，HR工作不是那么好做的，什么人都能做的。毕竟需要理论和实践知识相结合。现在这位博士终于意识到了，于是开始了他新的学习过程。　　笔者总结思考了以下观点，供各位参考。 , @. d8 X- u- [ [b]一、企业业务知识很重要。[/b] : ?6 D' C4 ?( n! D" R; P- S 作为HR必须了解企业的业务知识。因为只有了解了企业的业务流程，你才能更好的做工作分析、招聘、考核等工作，为这些日常的工作提供科学依据。熟悉了企业业务流程，各岗位的工作具体情况，客户的状况、市场分析，你基本能应对企业的日常事务。看来，业务知识一定要好好学习，还有不要一天到晚跳槽。跳也要跳到同行业中去，因为行业知识悠久，了解的透彻你才能更加突出自己的地位。你不去学习业务知识，那怕在这行业做20年，也只是一个很普通的HR.经常碰到这样的HR，他说自己做了10年，可是什么都不懂，可见这个HR行业不是以时间来定资格的。

羌郎

先看看再说……

yyx7788

[font=宋体]好[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]，谢谢，谢谢[/font]

雅芹

同意第一点说法。业务知识确实要学习，HR地位才会有更大的提升

君临天下HR

感谢分享，继续努力！！

greenheart

hr地位要靠自己去争取

yaya毛豆芽

我来学习

lc533

确实如此，路还很漫长

曹魏

嘿嘿，努力去做。

山风888

做了第二点与第三点，最多是合格的HR，想参与决策，不可能。 只有做到了第一点，才可能真正参与到企业的核心事务。 同时，只有充分了解业务，才能真正制定出相匹配的人力资源政策。