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[size=2]一、适用范围:所有新入职员工
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' T7 K8 p. j* s9 U L二、培训内容:; l/ C# G- q( A- L0 o7 W: V
, E& `6 b, h( R1 c1 ?/ s0 m7 g
1、公司概况:公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。* `) F# Y2 J, O% s7 c8 Z
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2、企业文化:使命、宗旨、愿景、核心价值观等。
: Z$ v$ N- N0 ]% U
4 k: @7 k8 ]8 u% c$ i4 B% t3、行为规范:着装、岗位纪律、保密要求。
9 x3 E* O) I8 o2 a$ n/ K" p% \. e: M# r
4、聘用管理:招聘原则、入职手续、离职手续。
- ~* y9 M# }8 Y( [ I
d0 D9 }/ b- d! h& S7 N' L: z5、员工发展:培训教育、职业发展。: g: m6 F/ x3 i
9 q8 Y4 W! h [" i$ L" b N6、管理制度:考勤、薪酬和福利、考核。
* H6 t! |& O' _2 q
& m+ R: K* Q: ]6 f2 b( e7、新员工职业化训练。
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8、岗位职责及相关专业知识介绍。0 Y$ L6 V* x, T! R' F
2 Q$ E0 x( m# o1 X z, ]0 ^三、培训程序:
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8 m$ n) C% }4 I2 _% G1、批量入职(7人以上),人力资源部办理入职手续后,由人力资源部联合相关部门,在新员工入职# Z- J) G- \6 G9 C4 A1 k
; F1 D' v# a) e H; n! x0 P后的前两天集中进行岗前培训。
4 q5 t" l3 S0 e6 c x
2 x* [2 H4 [9 {, P2 {' r9 U2、非批量入职,人力资源部办理入职手续后,由人力资源部主要针对培训内容1~6项进行培训,然后
6 q0 m) r# m# ]1 }# t) [6 a+ O% i _, _: E8 _: ^7 n+ w
交由部门负责人对本部门的基本情况、新入职员工的岗位职责及其相关的专业知识进行介绍。每满一: \7 w9 d) H4 o. A8 a! X- i
/ I } y( w [+ y个季度,人力资源部组织新员工集中进行职业化训练和礼仪的培训。
' N& \/ d- q9 L
& y) O2 J4 M! L# v8 S2 |! w# j7 u
9 @/ Y4 v: m% ?7 `四、培训考核
7 z* z* Q6 V; E" U+ I( Q2 Z2 ?# W7 m6 `- R7 H9 t0 @
1、新员工岗前培训完毕,将在培训结束后一个星期进行考核,其考核成绩记入培训档案。/ }+ H" g' E; Z5 ^) f
: w7 f ?1 r8 A2、对第一次考核不合格者,一个星期后再给予一次补考的机会,若第二次考核仍不合格者,将给予- s1 L9 c" N1 c# Z i
, ^9 L. U ]# V延长试用期或辞退处理。
; h! J! c& ]4 S7 O- c( O( \8 R- X: X% L$ k' |% D4 D5 u
3、岗前培训考核不合格者,一律不得转正。[/size] |
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