请假引发的一系列问题!!

acmlwdj

我们公司是传统行业,其中外地人比较多.所以事情也比较多,有时要回家结婚,有时家里有急事等等,一请假就是一个月以上.当然对于这样假期公司也表示理解.毕竟每个人都有事情的.我们一般都是这样跟请假员工这样说的:假期只要各代班负责人签字就行,签字就说明已经排好了生产安排好了人.予此也和请假者说明请假是可以,但是回来以后公司也有权力对于你的工作调动. 9 E. k7 j4 d$ n" c% y7 u今天经理来找我,他说这些请假的人是不是回来以后重新安排,就当作新员工一样进行入取.他让我想想办法,在不违反劳动法或者出个制度,想个点子. 今天借此机会,上这里向大家讨论一下!

茅坑里的石头

事假，酌情；管理，酌情。

qingshuiwa

个人还是那句话，制度一定要健全，该执行的还是要执行！

gytgytgyt

请短假对大公司影响不大 同事做多点点而已:~

冲浪

如果是请事假,就有一个批与不批.法律没有规定职工请事假,单位必须批准. 另外,不同的管理者有不同的管理权限,根据管理权限来决定事假的批准.

过往行者

一切照搬法律做什么都做不好，啥协商。要分不同的人。生产线的工人管理有它的特点，一般是感情上善待他们，一边还是要严格约束他们。大棒+面包吧。 顽皮小仙说的还是蛮有道理的。不要老担心触犯法律，这样啥都干不了。

骑猪嗷嗷飞

调岗是需要协商的

顽皮小仙

晕倒..我们公司的员工如果请假一个月以上,不用我讲,他们自己主动离职. 所以一般最多的是请半个月回老家.如果要请一个月,我是不允许的.因为我认为没有谁办件事情一个月还办不好. ) h* y) u! g' k另外,我们是有规定车间员工请假2天半以内班组长批准,以上是厂长批,五天以上者,一律需要总经理审批. 3 a1 O1 _, u* [ 7 ^9 ?0 i5 W, i" ]不过我和车间员工关系比较好,他们要请长假前一般会问我要怎么请,可不可以请.我会直接告诉他们能不能请,要请太长的我直接告诉他:你回来以后我不能保证你这个位置还会留给你.\ D( Y6 Y! v2 _# w. N7 S9 N 4 G# d* u5 K( R个人感觉你们管理存在问题:一是没制度,对请假没有明确规定;二是对员工的管理太放松,公司不是他们家,想进就进想出就出的.

moonduke

:) 事后处理会非常的麻烦，最好的建议是事前和员工讲明同时在公司的规章制度中予以明确，以制度来管控失控的请假

magiclfc

我们公司不是传统行业，属于网络公司，主要成员是年轻人，都在谈婚论嫁的年纪。这种情况非常多，不知如何处理。